Edward de Bono - Šest klobukov razmišljanja

Pritisk

Pogovorimo se o metodi, ki pomaga uvesti red v glavo, obvladati spontanost, neenakomeren tok naših misli. Vsak trenutek se nam v glavi zatečejo vihar misli, izkušenj, spominov, dvomov. Pogosto to vodi v dejstvo, da ne moremo razrešiti svojih čustev in želja, se izgubiti pred neznanim in odložiti odločanje ali pa popolnoma opustiti tisto, kar se zdi nemogoča naloga.

Ali ste kdaj pomislili, kako lahko vse postavite na police, strukturirate svoje misli, zavestno uporabite svoje razmišljanje in še vedno z lahkoto učite otroke v obliki igre?

Pri tem nam bo pomagala metoda šestih klobukov Edwarda de Bona, psihologa, avtorja serije knjig, znanstvenika in praktika, strokovnjaka za razvoj ustvarjalnega in inovativnega razmišljanja. Oglejmo podrobneje bistvo tega načina razmišljanja.

Ideja šestih klobukov vam omogoča, da izberete pravi pristop k poslovanju, razgradite razmišljanje v komponente. Temelji na vzporednem ali kritičnem razmišljanju. To je vrsta možganov. Tu se vzporedno ujamejo različni pristopi in ideje. Ne nasprotujejo drug drugemu, temveč pomagajo, da preučijo situacijo z različnih strani, da najdejo novo, nepričakovano rešitev.

Metoda s šestimi klobuki je še posebej dobra pri reševanju kreativnih problemov, pomaga videti vse vidike, vse vidike rešitve, razvija psihično fleksibilnost.

V svetu klobukov ali zakaj vsi enaki "klobuki" razmišljanja?

Nekoč brez klobuka, nobena samospoštovana oseba ni šla na ulico. Klobuki, klobuki, Paname, rute - sestavni del podobe in sloga osebe preteklih obdobij. In zdaj so klobuki spet v modi. Nov klobuk - nova podoba. Tako je tudi z našimi miselnimi klobuki. Vsak od teh šestih klobukov lahko oblečete in vzamete ob vsakem primernem času in s tem spremenite naš način razmišljanja. Enkrat - in končano. Vse je preprosto, samo da bi začeli, se bomo seznanili z vsakim klobukom, ki malo razmišlja in prakticira.

Šest klobuk de Bono - šest barv

Vsak od šestih klobukov ima svojo barvo, povezano s svojim namenom in praktično uporabo, ter pomaga vizualizirati in zapomniti klobuk enega, to je valj, za drugo kapo, za tretjo pa nekaj drugega. Bistvo ni v obliki, ampak v barvi in ​​vsebini.

Bel klobuk. Celovita, samostojna in brezbarvna čista barva. Govorimo prostorno, upoštevamo samo dejstva, resnične primere. Zunanji opazovalec.

Rdeči klobuk. Ognjena barva, emocionalnost in napetost. Poskušamo na tej sliki dati popolno voljo za izhod iz čustev.

Črni klobuk Percepcija sveta v temnih barvah, kritičen odnos do vsega in negativnosti.

Rumeni klobuk. Topla in svetla barva pozitivnih čustev in pozitivni pogled na življenje.

Zeleni klobuk. Svež in nov videz, ustvarjalni duh, izvirni pristop, ustvarjalne rešitve.

Modri ​​klobuk “Sestavljen”, hladna barva, analogija z odgovornostjo in organizacijo, sposobnost vodenja in odločanja, usklajevanje dela.

Kaj učijo šest klobukov?

  1. S ponudbo novega načina razmišljanja nam klobuki pomagajo, da se navadimo na novo vlogo, da smo v podobi, ki ni tipična za nas, in s tem razvijamo večstranskost mišljenja.
  2. To je učinkovit način upravljanja vaše pozornosti. Strinjam se, bilo bi super, če bi lahko usmerili vašo pozornost. Posledično se bo povečala učinkovitost usposabljanja in dela.
  3. Šest klobukov se učijo, da se pogajajo, najdejo pravo rešitev v konfliktnih razmerah, dosežejo sporazume, izgovarjajo nabrana čustva.
  4. Za otroka bo pomembna sposobnost igranja po pravilih, ki jih predlaga metoda 6 klobukov. Otroci se hitro naučijo teh pravil in začnejo igrati "ljudi z določeno vrsto razmišljanja", pri čemer uporabljajo novo znanje v praksi.
  5. Metoda šestih klobukov v razumevanju Edwarda de Bona deluje na možgane tako, da se nevrotransmiterji uvrščajo v določeno razmerje. To vodi do uničenja stereotipnih vzorcev odziva osebe v stresnem stanju in jih uči, da razmišljajo ustvarjalno, da reagirajo izven škatle na nenadne težave.

Kaj misliti in kakšen klobuk

Kakšen način razmišljanja izbrati, da bi klobuki različnih barv? Vsak klobuk ima svojo vlogo, na njem poskušamo igrati igro vlog.

Beli klobuk - vloga znanstvenika. V njej zbiramo, analiziramo in povzemamo podatke, ne vrednotimo. Vprašanja, ki nas zanimajo:

  • Kaj vemo?
  • Kaj ne vemo?
  • Kaj morate vedeti?
  • Kako in kje dobiti potrebne informacije?

Rdeči klobuk - vloga umetnika, umetnika. V njej se popolnoma potopimo v naše izkušnje, čustva, občutke, poslušamo svoje srce in zaupamo. Je iracionalna, občutljiva in spontana. Vprašanja rdečega klobuka:

  • Kaj res hočem?
  • Kaj počutim?
  • Kaj pravi moja intuicija?
  • Kaj mi je pomembno?

Črni klobuk - vloga previdne, kritične osebe. Vključuje uporabo logičnega razmišljanja in analize. Tukaj lahko in bi morali pogledati na težave in pomanjkljivosti, poiskati pasti, vendar brez strahu opraviti temeljito analizo domnevnih problemov. Aktualna vprašanja za to vlogo:

  • Kaj bi se morala bati?
  • Katere so šibke točke?
  • Kakšne težave lahko obstajajo?
  • Katere napake se je treba izogibati?

Rumeni klobuk - vloga optimista, pozitivne in samozavestne osebe. Mi ga postavljamo in verjamemo v najboljše, v lastno moč, vidimo dobre perspektive in trdno verjamemo v ugoden izid. Pomembna vprašanja:

  • Kako priti?
  • Kakšne priložnosti se mi odpirajo?
  • Kako izboljšati?
  • Katere so prednosti?
  • Kako zanimiva je ta ideja?

Zelena kapa - vloga kreativnega individualista. Poudarek je na iskanju novih rešitev, ustvarjalnemu in inovativnemu pogledu na dogajanje. To je neobičajno in netipično vedenje. Zeleni klobuk vpraša:

  • Kako izbrati eno in drugo?
  • Kaj še lahko spremenim?
  • Kako narediti še bolj zanimivo?
  • Kako najbolje rešiti problem?

Modri ​​klobuk - vloga vodje, človeka, ki nadzoruje vse procese. Klobuk prek klobukov. Povzema dejavnosti vseh vlog za klobuke, organizira celoten proces, postavlja cilje, nadzoruje izvrševanje, povzema in sklepa. V tej vlogi postavljamo takšna vprašanja:

  • Kakšne so naloge?
  • Kaj naj storim najprej?
  • Kako razdeliti odgovornosti?
  • Kakšen rezultat želimo doseči?
  • Katere sklepe je mogoče sprejeti?

Torej šest de Bonovih klobukov razsvetljuje problem z vseh strani in tako pomaga pri razvijanju pozornosti in večopravilnega razmišljanja. Klobuki se lahko nosijo izmenično, v poljubnem zaporedju. Ali lahko izberete eno - dve, odvisno od situacije. Metoda vam omogoča, da sami izberete klobuk. Za popolnost je zaželeno, da preizkusite vseh šest klobukov, obravnavanih v tej metodi.

Kjer se uporablja šest miselnih klobukov

Uporaba šestih klobukov mišljenja je možna na različnih področjih življenja, v osebnem (za reševanje težkih razmer, pomembno vprašanje, da bi bolje razumeli sebe in motive svojih dejanj, za urejanje spornih vprašanj in konfliktov), ​​delo (kot možnost možganskega razmišljanja, za iskanje nestandardno izhod iz vsake situacije, promocijo izdelkov, rast prodaje in prodaje storitev). Veliko znanih svetovnih podjetij to tehniko uspešno uporablja.

Metoda dela 6 klobukov in glede na otroke od 6. do 7. leta starosti. Za starše je to odlična priložnost, da na igriv način razvijemo kreativno razmišljanje svojih otrok, tako da se izognemo enostranskim sodbam v prihodnosti in v celoti uporabimo njihov duševni potencial. Tehnika je mogoče prilagoditi za domačo uporabo, v vrtcih, za šolske in izvenšolske dejavnosti.

Prednosti in slabosti praktične uporabe

Začnimo s pomanjkljivostmi, malo jih je. Edina slabost metode s šestimi šrafiranji so:

  1. Nekaj ​​težav pri uporabi metode. Sestavlja ga dejstvo, da je za razvoj tehnologije potreben čas.
  2. Težko je uvesti in uporabiti inovacije v skupini, v osebni praksi pa gre vse lažje.
  3. "Otroška" metoda 6 klobukov je lahko razlog za neresničen odnos in nepripravljenost odrasle skupine, da jo uporabi. Naloga moderatorja (blue hat), da vpliva na to odločitev. Otroci bodo to idejo sprejeli s strastjo in užitkom.

Na tej točki se minusi končajo, vendar bo nedvomno več plusov. Nekatere od njih smo že omenili:

  1. Šest klobuk de Bono spremeni dolgočasne miselne procese v zabavno in razburljivo igro, jih vzbudi navdušujoče in zanimivo, otroci pa jih navdušeno sprejmejo.
  2. Obstaja takšna lastnost možganov, da je vse novo označeno kot lažno, nepravilno. Naš um je tisti, ki ščiti njegovo celovitost, metoda s šestimi klobuki pa omogoča celovito obravnavo nove ideje, da bi videli, kaj je bilo prej nemogoče razumeti.
  3. Omogoča vam, da upoštevate vse vidike - informativne, ustvarjalne, čustvene, močne in šibke točke, da bi prinesli objektivne zaključke.
  4. Učimo se govoriti, dati drugi osebi takšno priložnost in rešiti mirna sporna vprašanja.
  5. Šest klobukov razmišlja našo pozornost, s čimer se koncentrira, da lahko preide iz enega objekta v drugega poljubno, v skladu z našimi željami.
  6. Klobuki de Bono prispevajo k nastanku novih, ustvarjalnih misli skozi urejeno, strukturirano razmišljanje. Ko ideje ne nasprotujejo, se med seboj dopolnjujejo, so v enotnosti, je vsa možganska dejavnost usmerjena v ustvarjanje ustreznih rešitev.
  7. S pomočjo miselnih klobukov se sramežljivi ljudje enostavno pritegnejo v dialog. Za njih je lažje izraziti svoje mnenje, celo nasprotno mnenje drugih, s klobuka. Sčasoma bodo postali bolj samozavestni pri zagovarjanju svojega položaja v življenju.
  8. In kot smo rekli, je sposobnost vplivanja na ravnovesje možganskih kemikalij - nevrotransmiterjev.
  9. Metoda šestih klobukov vam omogoča, da se soočite s čustvi, ki vplivajo na vaše poslovanje, zmedo pred neznanim, tako z veliko količino informacij kot z različnimi pogledi. Razvija vero v sebe in svoje sposobnosti.

Pravila metode šest klobukov

Ta metoda je precej univerzalna. Uporabite ga lahko posamezno, za eno osebo ali za delo s skupino. V drugem primeru sta na voljo dve možnosti za igranje vlog:

  1. Vsakdo postavi klobuke enake barve in vloge spremeni hkrati.
  2. Vsakemu udeležencu ali skupini udeležencev je dodeljena vloga, ki se ne spremeni do konca igre.

Udeležencem, ki so v nasprotju z njihovimi osebnostmi, so podane vloge.

Pravila za timsko delo so:

  • Upravlja moderator igre - določa pravila, spremlja njihovo izvajanje, za naročilo, dodeljuje vloge, zapiske, povzema. Moderator je modri klobuk. Igra se začne z uvodom v tehniko šestih klobukov de Bono. Nato moderator predlaga problematično situacijo, nalogo, ki jo je treba rešiti.
  • Igralci oblečejo klobuke iste barve (če so udeleženci razdeljeni v skupine, nato delujejo izmenično, začenši s skupino belih klobukov) in opišite problem na podlagi barvne vloge.
  • Postopek spreminjanja klobukov ni strog, vendar je priporočljivo najprej najti vse informacije v belem klobuku, da bi nadaljevali z oceno tveganja in problematično stranjo v črnem klobuku. Rumena bo pomagala identificirati prednosti in verjeti v pozitiven izid.
  • Po tem pride čas za zeleno, ustvarjalno kapo. S prepoznavanjem vseh razlik in objektivnih informacij začnemo videti celotno sliko in iščemo alternativne rešitve, nestandardne kombinacije, ustvarjalne poteze.
  • Rdeč klobuk se občasno nosi za kratek čas. Omogoča vam, da odzračite čustva, poslušate svoj notranji glas. Če jo nosite dolgo časa, se bo situacija iz vročine strasti umaknila kontroli.
  • Nove ideje se ponovno preverijo z rumenimi in črnimi klobuki, modra pa se povzame, povzame pridobljene podatke.

Eksperimentalno izberemo optimalno zaporedje dela s klobuki, ker ni strogih predpisov, ki narekujejo zaporedje.

Klobuki in otroci ali metoda de Bono v šolskem učnem načrtu in doma

Tudi v naših šolah so to tehniko začeli uspešno uporabljati v literaturi, angleščini in zgodovini. Pravljice se pripovedujejo v imenu šestih klobukov, kar je zanimivo za učenje besedišča v ruskih učnih urah. Zgodba, ki jo pripoveduje rumeni klobuk, v suhih dejstvih, v poslovnem jeziku, bo radikalno drugačna od čustvene, čutne zgodbe rdečega klobuka. Rumena zgodba je zabavna, domiselna, pozitivna, polna umetniških primerjav. Črna - pravljični triler, s strašnimi podrobnostmi. V pravljici, ki jo pripoveduje zeleni klobuk, bo prišlo do nepričakovanega konca in lahko to poveš brez besed. Modro zgodbo lahko poveste v obliki poročila. Dobro je kombinirati metodo razmišljanja s šestimi klobuki s pametnimi karticami. To so grafične sheme, sistematizirane misli, razporejene na policah in postavljene v vizualne pripomočke, preproste in razumljive.

Odrasli, starejši učenci in najmlajši učenci se lahko naučijo razmišljati v »klobuku«. Domačo metodo razmišljanja s šestimi klobuki uspešno uporabljajo starši pri reševanju vseh vrst težav. Da bi bil učni proces jasen in intuitiven, lahko iz barvnega papirja naredite klobuke. Eksperimentirate lahko s pregledovanjem »pod kapo« vsakodnevne situacije, ki so otroku nerazumljive, pripovedujejo, pomagajo učencu, da se spopade z domačo nalogo.

Ljudje v svojem celotnem življenju poskušajo veliko vlog. V eni osebi se srečata tako notranji otrok kot odrasli, starš, partner. Torej, dekle odraste in igra vlogo matere, žene, hčere, sestre, prijatelja, morda poslovne ženske ali zaposlene. Fant postane moški, mož, oče. Te vloge živijo vzporedno in se med seboj ne morejo vedno strinjati. Del nas, ena vloga, želi preživeti več časa z družino, druga pa pri delu, tretji pa nima dovolj časa za svoje hobije in osebne interese. Začnejo se spopadati med seboj in ne razumemo, kaj se nam dogaja. In kaj storiti z vsemi notranjimi cirkusi? Tukaj pride do reševanja metode šestih klobukov mišljenja in sposobnosti strukturiranja naših misli, da bi našim vlogam dali možnost reči, da smo prišli do skupne odločitve in obnovili duševni mir.

Kaj menite, ali je vredno preživeti čas pri preučevanju metode šestih klobukov? Ali bo to uporabno v vašem življenju? Za sebe sem sklenil, da se želim razviti, igrati se z otroki in poenostaviti njihovo življenje tako, da jih naučim metode šestih klobukov mišljenja. Zato bom šla za škarje in barvni papir, da bi uresničila načrt. Začel bom z rumenim klobukom navdušenja in optimizma, po besedah ​​Edwarda de Bona pa vam bom povedal: "Preizkusite to metodo na sebi."

Šest klobukov razmišljanja Edwarda de Bona

Brez inovativnega razmišljanja in novih konceptov je napredovanje nemogoče.

Edward de Bono

Med ostalimi teorijami ustvarjalnosti odlikujeta tudi metoda strokovnjaka za lateralno razmišljanje Edwarda de Bona. Knjiga "Šest klobukov razmišljanja" (angleški "SixThinkingHats") je bila prvič objavljena leta 1985 in je javnosti predstavila tehniko organiziranja razmišljanja in način reševanja ustvarjalnih problemov in sporov. Danes je ta tehnika postala dovolj priljubljena, da pridobi tako svoje navijače kot nasprotnike. Morda bi filozofi v tej situaciji menili, da je potrebno šaliti se o hermenevtičnem krogu, in sicer, da je metoda, ki zagovarja različna stališča o stvareh, sama po sebi drugače ocenjena. Ampak brez ironije bomo poskušali razumeti bistvo tehnologije šestih klobukov, njene prednosti in slabosti, pa tudi možnosti uporabe.

Metoda s šestimi klobuki

Edward de Bono - britanski psiholog, svetovalec na področju kreativnega mišljenja, pisatelj. Kot študent je študiral medicino, fiziologijo in psihologijo. S tem je določen njegov širok pristop k problematiki interesa, želja po razumevanju subjekta na stičišču disciplin. Tako se je v bistvu rodila teorija šestih klobukov mišljenja, ki je danes ena najbolj priljubljenih vrst možganov.

Predpogoj za nastanek metode je bilo prepričanje, da človeško razmišljanje v procesu življenjske dejavnosti postopoma postaja enostransko in pridobi stereotipe. Razlog za to so številni dejavniki: kulturno in družbeno okolje, religija, izobraževanje, cepljenje idej o logiki, moralnosti itd. Poleg tega so miselni procesi povezani tudi z razpoloženjem osebe, njenimi čustvi in ​​intuicijo.

Na podlagi vsega zgoraj navedenega je E. de Bono predlagal 6 načinov, ki bi lahko motili običajno razmišljanje in odločanje možganov. Temeljijo na obravnavi vsakega problema iz različnih zornih kotov. Zdi se, kaj bi lahko bilo lažje? Ampak tukaj je ravno prva žlica katrana - ti načini organiziranja razmišljanja, »klobuki«, niso naravni. Tehnika se mora najprej naučiti in le pridobiti potrebne izkušnje, „poskusiti“ zase.

Metoda 6 klobukov je psihološka vloga. Klobuk določene barve pomeni ločen način razmišljanja in, ko ga oblečete, oseba vklopi ta način. To je potrebno za oblikovanje celostnega pogleda na problem, saj, kot je navedeno zgoraj, o tem pogosto razmišljamo racionalno, kar ne prispeva k popolnosti slike. Tudi tehnika de Bono omogoča menedžerjem, da rešujejo delovne spore in spore. Sposobnost gledanja na predmet razprave iz različnih zornih kotov je ključ do uspešnega govornika. Sama metoda zahteva osredotočenje na različne vidike in zato razvija pozornost. Kot zaključek poudarjamo, da se lahko na vseh področjih, povezanih z duševnim delom, uporablja šest klobukov.

Kako uporabljati orodje

E. de Bono, ko govori o praksi uporabe metode, ugotavlja naslednje. Odločitve izvirajo iz polemike in v njej pogosto pridobijo mnenje, ki je bolj uspešno branjeno, in ne tisto, ki upošteva interese celotne ekipe ali možne prednosti. Na podlagi te ugotovitve je avtor tehnike predlagal bistveno drugačen pristop - vzporedno razmišljanje, kjer je šest klobukov orodje za njegovo doseganje. Bistvo je, da se problem ne sme obravnavati v boju argumentov in idej, ampak v njihovi enotnosti. Z drugimi besedami, sprejem vključuje izbiro najboljšega ne s trčenjem idej s ciljem izbire najmočnejšega in najbolj uspešnega, temveč njihovo vzporedno miroljubno sobivanje, v katerem so ovrednotene zaporedno, neodvisno drug od drugega.

Figurativno, uporaba tehnike šestih klobukov je lahko predstavljena kot risba z barvnimi svinčniki. Barvito sliko dobite le, če uporabljate celotno paleto barv. Tako je tudi z metodo de Bono - popolna vizija situacije se pojavi po tem, ko je bilo izmenično nameščenih vseh šest klobukov: t

Bel klobuk. Ko poskušamo na tej glavi, se osredotočimo na razpoložljive podatke. Trudimo se razumeti, katere informacije manjkajo, kje jih najti, kako uporabiti že znana dejstva in zaključke, da bi rešili problem.

Bel klobuk je pravzaprav retrospektivna metoda znanja, ki se uporablja za identifikacijo vzročno-posledičnih odnosov in vzorcev v razvoju pojavov.

Rdeči klobuk. Pri tem se obračamo na intuicijo in občutke. Kaj vam pove notranji glas? Intuitivna ugibanja in občutki na tej stopnji so zelo pomembni, ker omogočajo, da presodimo čustveno ozadje in odnos do problema skozi prizmo človeških občutkov. Če je razprava kolektivna, je pomembno, da poskušamo razumeti odgovore drugih ljudi, gonilne sile in ozadje njihovih predlaganih rešitev. Da bi to naredili, morajo vsi biti resnični in iskreni, da ne skrivajo svojih resničnih občutkov in izkušenj.

Črni klobuk V njej bi morali biti pesimist, vendar z zdravo stopnjo kritike. Predlagane rešitve se ovrednotijo ​​glede možnih tveganj v prihodnosti, nadaljnjega razvoja težkih in nepredvidenih situacij. Poskusite najti šibke točke v vsaki zamisli in bodite pozorni na njih. Črni klobuk je treba najprej uporabiti za tiste, ki so že dosegli uspeh in so navajeni pozitivno razmišljati, ker takšni ljudje pogosto podcenjujejo zaznane težave.

Rumeni klobuk. Je nasprotje črne in pomeni optimističen, pozitiven pogled na problem. Poudarite prednosti in prednosti vsake rešitve. To je še posebej pomembno, če se vse možnosti zdijo dokaj žalostne.

Zelena kapa je odgovorna za ustvarjalnost, iskanje nenavadnih idej in izjemnih pogledov. Brez ocen predhodno predlaganih rešitev, le njihov nadaljnji razvoj z vsemi razpoložljivimi sredstvi (miselne karte, žariščni predmeti, asociacije in druga orodja za krepitev kreativnega razmišljanja).

Modra kapa ni neposredno povezana z odločitvijo. Nosijo jo upravitelj - tisti, ki na začetku postavlja cilje in na koncu povzame delo. Nadzoruje celoten proces - vsakomur poda besedo, spremlja skladnost s predmetom.

Preberite več o vsakem klobuku in s tem povezanih ukrepih in pravilih v knjigi.

Primeri uporabe metode s šestimi klobuki

Kako deluje tehnika? Poglejmo primer s simuliranim položajem, ki je bil vzet iz enega angleško govorečega foruma.

Določeno gradbeno podjetje je nameravalo zgraditi novo poslovno stavbo, vendar ni bilo prepričano o končnem uspehu. Odločili smo se za srečanje na to temo z metodo razmišljanja s šestimi klobuki. Med pripravo belega klobuka so udeleženci analizirali stanje na trgu, preučevali poročila in gospodarske napovedi, zaradi česar so ugotovili trend upadanja števila prostih pisarniških prostorov in povečanja števila podjetij, ki se zanimajo za lizing.

Hkrati so nekateri od udeležencev, ki so nosili rdeč klobuk, izrazili strah pred predlagano zasnovo stavbe, ugotovili pa so, da je grda in dvomi o smelih napovedih glede pomembnosti povpraševanja. Pri delu s črnim klobukom so predstavniki podjetja upoštevali verjetna tveganja v primeru, da napovedi gospodarske rasti niso upravičene, in da bo prišlo do cikličnega padca. Izračunane so bile morebitne izgube iz stanja, če bi del prostorov ostal brez najema.

Udeleženci pa so v rumenem klobuku ugotovili, da je možnost negativnih posledic minimalna, saj napovedi potrjujejo realni makroekonomski kazalniki, oblikovanje stavbe pa se lahko spremeni tako, da postane privlačnejša za potencialne kupce. Pri delu z zelenim klobukom, predlogi in zamislimi o arhitekturnih detajlih so se odločili, da bodo več nadstropij povečali udobje in storitev za VIP-podjetja. Med celotno razpravo je predsednik z modrim klobukom gledal, da bi preprečil kritiko idej in prehod med klobuki.

Tako algoritem deluje s to tehniko. Obstaja več specifičnih primerov: zlasti metoda s šestimi kapami je uspešno uporabila avstralsko blagovno znamko kopalk in športnih pripomočkov »Speedo« za rešitev problema s štrlečimi deli plavalnih oblek, kar je zmanjšalo hitrost plavalca.

Povratne informacije in komentarji

Izpolnite članek - delite svoje izkušnje ali znanje in vtise o knjigi.

Metoda šestih klobukov pri Edwardu De Bonu

  • Bistvo metode šestih klobukov
  • Šest klobukov
  • Kdo in kdaj se uporablja
  • Prednosti in slabosti metode
  • Pravila o metodi šestih klobukov

Metoda šestih klobukov je ena izmed najučinkovitejših metod za organizacijo mišljenja, ki jo je razvil angleški pisatelj, psiholog in strokovnjak na področju ustvarjalnega razmišljanja Edward de Bono. V svoji knjigi »Šest klobukov razmišljanja« / »Šest klobukov razmišljanja« de Bono opisuje tehnike, ki pomagajo strukturirati tako kolektivno kot osebno miselno dejavnost, da postane bolj produktivna in razumljiva.

Metoda šestih klobukov razmišljanja vam omogoča, da razvijete mentalno prožnost, ustvarjalnost, pomaga pri premagovanju ustvarjalne krize, pomaga vam narediti pravo odločitev in natančneje povezati vaš način razmišljanja s svojimi cilji in cilji. Še posebej je primeren za ocenjevanje nenavadnih in inovativnih idej, ko je pomembno upoštevati kakršno koli mnenje in upoštevati razmere po različnih ravneh.

Bistvo metode šestih klobukov

Metoda Edward de Bono temelji na konceptu vzporednega razmišljanja. Praviloma se odločitev rodi v sporu mnenj, v razpravah in polemikah. S takšnim pristopom se prednost pogosto ne daje najboljšim možnostim, temveč tisti, ki je bila bolj uspešno promovirana v polemiki. V vzporednem razmišljanju (v bistvu konstruktivno) različni pristopi, mnenja in ideje soobstajajo, namesto da bi nasprotovali in ne trčijo.

Šest klobukov razmišljanja, v procesu reševanja praktičnih problemov, pomaga pri obvladovanju treh glavnih težav:

  1. Čustva. Namesto razmišljanja o odločitvi se pogosto omejujemo na čustveni odziv, ki določa naše nadaljnje delovanje.
  2. Zmedenost. Ne vemo, kaj storiti ali kje začeti, doživljamo negotovost (to je še posebej očitno v trenutkih, ko se soočamo s težko večnivojsko nalogo ali ko se prvič soočimo z nečim).
  3. Zmedenost. Ko skušamo obdržati v glavi široko paleto informacij, povezanih z nalogo, skušamo biti logični, dosledni in ustvarjalno usmerjeni, biti konstruktivni in tudi zagotoviti, da so ljudje okoli nas (sogovorniki, kolegi, partnerji) taki, ponavadi. povzroča zmedo in zmedo.

Metoda razmišljanja 6 klobukov pomaga premagati te težave z delitvijo razmišljanja na šest različnih načinov, od katerih je vsak predstavljen v obliki metaforičnega klobuka določene barve. Takšna delitev naredi razmišljanje bolj osredotočeno in trajnostno ter nas uči, da delujemo z različnimi vidiki.

Šest klobukov

  1. Belo mišljenje o klobuku je način osredotočanja pozornosti na vse informacije, ki jih imamo: dejstva in številke. Poleg podatkov, ki jih imamo, »nosimo bel klobuk«, je pomembno, da se osredotočimo na morebitne manjkajoče dodatne informacije in razmislimo, kje jih lahko dobimo.
  2. Rdeči klobuk je klobuk čustev, čustev in intuicije. Ne da bi se spuščali v podrobnosti in razmišljanja, so na tej stopnji izražene vse intuitivne ugibanja. Ljudje delijo čustva (strah, zamere, občudovanje, veselje itd.), Ki izhajajo iz razmišljanja o določeni odločitvi ali predlogu. Pri tem je pomembno tudi biti pošten, tako z vami kot z drugimi (če je odprta razprava).
  3. Rumeni klobuk je pozitiven. Če ga predstavimo, premislimo o nameravanih koristih, ki dajejo rešitev ali nosijo predlog, razmišljamo o koristih in možnostih določene ideje. In čeprav ta ideja ali rešitev na prvi pogled ne obljublja nič dobrega, je pomembno, da natančno določimo to optimistično stran in poskusimo odkriti skrite pozitivne vire.
  4. Črni klobuk je popolnoma nasprotje rumene. V tem klobuku naj pridejo na misel le kritične ocene situacije (ideje, rešitve itd.): Bodite previdni, poglejte možna tveganja in skrivne grožnje, pomembne in zaznane napake, vklopite način iskanja za pasti in naredite malo pesimista.
  5. Zeleni klobuk je klobuk ustvarjalnosti in ustvarjalnosti, iskanja alternativ in spreminjanja. Razmislite o vseh vrstah različic, ustvarjanju novih idej, spreminjanju obstoječih in podrobneje proučite razvoj drugih, ne oklevajte z uporabo nestandardnih in provokativnih pristopov, poiščite alternativo.
  6. Modri ​​klobuk - šesti klobuk mišljenja, za razliko od ostalih petih, je namenjen upravljanju procesa udejanjanja ideje in dela pri reševanju problemov, ne pa za vrednotenje predloga in delo preko njegove vsebine. Zlasti uporaba modrega klobuka, preden poskušamo z vsem drugim, je opredelitev, kaj je treba storiti, tj. oblikovanje ciljev in na koncu - povzetek in razprava o koristih in učinkovitosti metode 6 klobukov.

Kdo in kdaj se uporablja

Uporaba šestih klobukov razmišljanja je smiselna za vsako mentalno delo, na katerem koli področju in na različnih ravneh. Na primer, v osebnem smislu je to lahko pisanje poslovnega pisma, načrtovanje pomembnih zadev, ocenjevanje nečesa, reševanje problema izhoda iz težkih življenjskih razmer itd. Ko delamo v skupini, lahko metodo razmišljanja 6 klobukov obravnavamo kot metodo brainstorminga, lahko jo uporabimo tudi pri reševanju sporov in konfliktov, ponovno pri načrtovanju in vrednotenju, ali pa jo uporabimo kot del programa usposabljanja.

Mimogrede, mnoge mednarodne korporacije, kot so British Airways, IBM, Pepsico, DuPont in mnogi drugi, že dolgo uporabljajo to metodo.

Prednosti in slabosti metode

+ Za večino ljudi je razmišljanje abstraktno, dolgočasno in dolgočasno delo. Metoda s šestimi kapami je sposobna očarati in narediti miselno dejavnost pisano in zanimivo. Šest barvnih klobukov je prav tako nepozaben izraz in lahko prebavljiva ter uporabna tehnika, ki se lahko uporablja tako v upravnih odborih kot v vrtcih.

+ Metoda 6 klobukov priznava pomen in posveča pozornost vsem vidikom dela na rešitvi - dejstvih, čustvih, prednostih in slabostih, ki ustvarjajo sveže ideje.

Izjava Kozme Prutkov, »Ozek specialist je kot tok: njegova polnost je enostranska«, dobro ponazarja ta plus metode 6 klobukov mišljenja. Pomanjkljivost specializiranih strokovnjakov je, da so vedno v istem klobuku in ti »tokovi« se med seboj vmešavajo pri iskanju prave rešitve. Metoda šestih klobukov usmerja razpravo v pravo smer. Na primer, pomaga pri nevtralizaciji udeleženca, ki je nagnjen k pretirani kritiki. Z razumevanjem načela tehnike s šestimi klobuki, kritik ne bo več samovoljno ubijal idej s svojimi pripombami in bo rešil svojo usodo, saj bo vedel, da bo kmalu na vrsti nositi črni klobuk.

+ Človeški um, ki varuje svojo celovitost in samozadostnost, pogosto vzame vse novo za nekaj nenaravnega in neresničnega. Z metodo de Bona dobimo priložnost, da razmislimo o mnenjih o stvareh, ki jih pred tem nismo vzeli resno. To povečuje možnosti za iskanje prave ali ustrezne rešitve razmer.

+ Z uporabo te tehnike dobimo priložnost, da se dogovorimo s sogovornikom, prosimo udeleženca, da je bolj skladen in odvrne od osebnih preferenc, mu priporoči, da ne sledi vsem, razširi tok svojih misli za 180 stopinj ali pa samo daš osebi priložnost, da izrazi vse. da je "kuhal". Tako ne samo dati osebi priložnost, da govori, ampak poenostaviti iskanje skupne rešitve.

+ Metoda šestih klobukov nam omogoča, da na razpravo pripeljemo teme, ki so ponavadi sramežljive in tihi ljudje. Hkrati pa se vsak udeleženec, ki izraža svoje stališče, ne počuti nelagodno kljub temu, da lahko njegovo mnenje nasprotuje mnenju večine, ker govori tako v imenu enega izmed barvnih klobukov in ne v svojem imenu.

+ Zaradi jasno označene delovne strukture, ki izključuje prazen govor, razmišljanje postane bolj koncentrirano, racionalno in plodno.

+ Zaradi dejstva, da pri sprejemanju šestih klobukov polarni pogledi niso v navzkrižju med seboj, temveč mirno sobivajo in se med seboj dopolnjujejo, se rodijo nove izredne in inovativne misli in ideje.

+ Še ena prednost šestih klobukov razmišljanja je, da se s to metodo naučimo upravljati našo pozornost. Konec koncev, če naš um ni sposoben samo reagirati na dogodke, ki se dogajajo z nami, temveč je pripravljen preiti iz ene stvari v drugo, in hkrati lahko gleda na objekt s šestih strani, razvije našo pozornost in jo naredi veliko ostrejšo.

+ V skladu z globokim prepričanjem Edwarda de Bona, ki ga je podrobno opisal v svoji knjigi, je šest klobukov misli zasnovanih tako, da služijo kot pogojeni refleksni signali, ki lahko vplivajo na ravnovesje kemijskih elementov (razmerja nevrotransmiterjev) v možganih.

- Glavna pomanjkljivost 6 klobukov razmišljanja, čeprav verjetno ni niti minus, ampak kompleksnost je tehnologija šestih klobukov, tj. Da bi obvladali to tehniko in se koristno učili, kako jo uporabljati, je nekaj časa potrebno. Lažje je reševati vprašanja s sprejemom šestih klobukov posamično, v ekipi pa je to veliko težje.

- Če niste neposredni nadzornik, sprožitev te metode v podjetju in pojasnitev vseh njenih prednosti ni lahka naloga. Večina domačih podjetij ni pripravljena uvesti nobenih novosti pri delu podjetja, zlasti kolektivnih metod, še posebej, ki zahtevajo osebno vključenost.

- Poleg potrebe po prepričevanju vodstva o potrebi po tej metodi, obstaja tudi trenutek resnosti njegovega dojemanja neposredno s strani ekipe. Nekdo ga lahko smatra za otročje in ne želi poskusiti barvnih klobukov (čeprav vam ni treba nositi klobukov) in razložite, da ni klovn. Vendar pa je spet stvar profesionalnosti voditelja (moderator, tj. Modri ​​klobuk).

Da bi nevtralizirali nekaj pomanjkljivosti tehnologije s šestimi klobuki, je pomembno, da uporabimo vse prednosti pred začetkom kolektivnega opremljanja klobukov, pomembno je temeljito preučiti vsa pravila te tehnike mišljenja.

Pravila o metodi šestih klobukov

Pri kolektivni udeležbi metoda de Bono pomeni prisotnost moderatorja, ki vodi proces in zagotavlja, da se ne spremeni v farso. Moderator ves čas, ko je pod modrim klobukom, beleži vse, kar je bilo zapisano na papirju, in na koncu povzame dosežene rezultate (za povzetek rezultatov in vizualizacijo, je bolje uporabiti kartice intelekta, jih naučiti zbrati v članku »Pravila za pripravo miselnih kart«).

Na začetku predstavitelj kratko predstavi ekipo splošnemu konceptu šestih klobukov razmišljanja, nato pa navede problem ali nalogo. No, na primer: "Konkurenčno podjetje je ponudilo sodelovanje na področju... Kaj storiti?".

Seja se začne s tem, da vsakdo sodeluje pri tem, da “obleče klobuk” enake barve in gleda na situacijo s pogledom na situacijo, v perspektivi, ki ustreza temu klobuku. Vrstni red prileganja klobukov načeloma ne igra velike vloge, vendar je še vedno potrebno določeno naročilo. Poskusite uporabiti naslednjo možnost:

Začnite razpravo o temi v belem klobuku, tj. Zbirajte in upoštevajte vsa razpoložljiva dejstva, številke, statistične podatke, predlagane pogoje itd. Po vseh razpoložljivih podatkih razpravljamo negativno, tj. v črnem klobuku, in tudi če je ponudba donosna, je muha v mazilu praviloma vedno tam. To je tisto, kar morate videti. Nato poiščite vse pozitivne točke v sodelovanju, oblečene v pozitivni rumeni klobuk.

Po pregledu vprašanja z vseh strani in zbiranju dovolj informacij za nadaljnjo analizo nosite zeleno, kreativno klobuk. V njem poskušajo najti nekaj novega, ki presega obstoječe predloge. Okrepiti pozitivne trenutke, izravnati negativne. Naj vsak udeleženec predlaga alternativno pot. Nove ideje so ponovno analizirane v rumenem in črnem klobuku. Da, in ne pozabite redno dajati udeležencem pare v rdečem klobuku (redko ga nosijo in za precej kratko obdobje trideset sekund, ne več). Torej, ko poskušamo na čas postaviti šest klobukov razmišljanja v različnih sekvencah, lahko določimo najprimernejše zaporedje.

Ob koncu kolektivnega vzporednega razmišljanja moderator povzame opravljeno delo. Pomembno je tudi, da moderator zagotovi, da udeleženci ne nosijo več klobukov hkrati. Tako misli in ideje niso prepletene in zmedene.

To metodo lahko uporabite na nekoliko drugačen način - naj vsak udeleženec obleče klobuk določene barve in igra vlogo. V tem primeru je bolje, da klobuke razdelite tako, da ne ustrezajo vrsti osebe. Na primer, naj optimist obleče črno, rumeno, ki nenehno kritizira vse, naj vsakdo, ki ni navajen izražati čustev in se vedno obnaša v rdeči barvi, nosi rdečo, ne preizkušajmo zelene na glavnem ustvarjalcu itd. To bo udeležencem omogočilo sprostitev potenciala.

6 Edward De Bono klobuki za razmišljanje

6 Edward De Bono klobuki za razmišljanje

Kaj se uporablja tehnika ustvarjalnosti

Metoda »6 klobukov razmišljanja Edwarda De Bona« nam omogoča, da problem obravnavamo pod različnimi ravnmi, z različnih vidikov. Prav tako, zaradi prakse prehoda med različnimi tipi zaznavanja, trenirajo fleksibilnost mišljenja, sposobnost organiziranja njihove duševne aktivnosti in premagovanje kreativne krize na opisan, nestandarden način!

Akcijski načrt

Možnost 1. Ena ali več ljudi
1. Formulirajte problem, problem.
2. Dosledno upoštevajte problem z različnih položajev. Vsak položaj je označen z barvo klobuka. Opis klobukov je naveden spodaj. Poskusite uporabiti različna zaporedja klobukov. Če je v razpravo vključenih več ljudi, naj vsi poskusijo z različnimi klobuki.
3. Povzeti opravljeno delo.

Možnost 2. Več ljudi sodeluje
V tem primeru vsak udeleženec dobi svoj klobuk ali komplet klobukov. Zaželeno je, da se vrsta klobuka ne ujema z značajem osebe.

Opombe (opis)

To metodo predlaga dr. Edward De Bono, priznani raziskovalec na področju značilnosti človeškega razmišljanja. Edward De Bono je pomembno prispeval k razvoju in sistematizaciji tehnik ustvarjalnega razmišljanja. Metoda s šestimi klobuki je v bistvu modificirana tehnika brainstorminga. Hkrati zelo uspešna in produktivna sprememba.

Kaj je metoda »razmišljanja 6 klobukov«?

Metoda opisuje šest načinov (ali značilnosti) mišljenja. Za vsak način razmišljanja je značilno njegovo dojemanje.

Človek izmenično poskuša klobuke in poskuša razmišljati na način, opisan za ta klobuk. Seveda vam ni treba imeti pravih klobukov različnih barv - dovolj Uporabite 6 majhnih papirnih krogov, pobarvanih v ustreznih barvah . Naj ti krogi simbolizirajo 6 klobukov in s tem šest načinov razmišljanja.

Torej, kaj so ti klobuki (načini razmišljanja)?
Beli klobuk je racionalen način razmišljanja. Osredotočite se na informacije, ki jih imate o svoji nalogi. Če imate na glavi ta klobuk, se vprašajte: »Katere informacije potrebujemo za rešitev problema?«

Rdeči klobuk

- To je klobuk čustev in čustev. Če postavite ta klobuk, morate čutiti čustva, ki se pojavijo, ko pridete v stik z nalogo. Kaj se moraš prebuditi notri, ko slišiš za nalogo: strah, jeza, tesnoba, lenoba, smeh, razburjenje, sramota? Če ste na tej stopnji lahko zelo iskreni, potem lahko vklopite intuitivno komponento svojega razmišljanja.

Rumeni klobuk

- Klobuk dobrega, pozitivnega razpoloženja. Da bi rešili problem, in kar je najpomembnejše, našli učinkovito in uporabno rešitev, potrebujete energijsko dajatev. Morate se prilagoditi pozitivnemu. Tudi če vam naloga povzroči negativna, pesimistična čustva - poskusite najti pozitivno stran v tem, kar se dogaja. Torej problem rešujemo v tem klobuku veselo, veselo in navdušeno.

Zeleni klobuk

- najbolj zabavno od vseh klobukov! To je klobuk jesterja, človeka, ki ve, kako razveseliti celotno družbo. Tudi ta klobuk daje najbolj izvirne, smešne, zabavne in ustvarjalne ideje. Tukaj lahko popolnoma osvobodite svoj fantazijski tok!

Črni klobuk

- kritika s klobukom. Biti v položaju črnega klobuka, ki si ga dal na masko pesimista. Takšna oseba je sposobna kritično oceniti predlagane rešitve. Samo on bo lahko odstranil smeti iz gore in našel zlato palico v tej gori! Um, obsežno znanje, temeljitost vrednotenja in seveda ustrezni kritični odnos pomagajo kritično ovrednotiti črnske rešitve. Prosimo, upoštevajte, da za eno osebo zadostuje črni klobuk (če v razpravi sodeluje več ljudi). Priporočljivo je tudi, da se črn klobuk »spusti v bitko« bližje koncu razprave, da bi zbrali dovolj rešitev za problem, med katerimi bo morala iskati najbolj dragoceno.

Modri ​​klobuk

- To je oseba, ki organizira proces razprave o problemu. To je organizator (koordinator) seje brainstorminga. Razdeljuje klobuke udeležencem in izbere, koga naj nosi. Izbere zaporedje "videza" klobukov na prizorišču. Začne in povzema na koncu razprave.

Kako uporabiti tehniko ustvarjalnosti

Metodo »6 klobučkov razmišljanja Edwarda De Bono« lahko uporabite v vsaki situaciji, kjer morate skrbno razmisliti o iskanju rešitve. Aplikacije so lahko povsem vse - znanost, izobraževanje, ustvarjalnost, poslovanje, programiranje. Zagotavljamo vam, da bo glede na razmere z različnih zornih kotov v vsakem primeru izboljšali vaše možnosti, da boste lahko problem rešili čim bolj učinkovito.

"Šest klobukov razmišljanja" Edwarda de Bona

Če želite objektivno oceniti stanje in sprejeti pravo odločitev, uporabite metodo »Šest klobukov razmišljanja«

Edward de Bono je britanski psiholog, doktor na Univerzi v Cambridgeu, pisatelj, avtor več deset knjig o razvoju ustvarjalnih sposobnosti.

Dr. Edward de Bono je splošno znan kot vodilni strokovnjak za razvoj praktičnih spretnosti razmišljanja. V znanost je predstavil koncept "lateralnega razmišljanja", ki je bil kasneje vnesen v Oxfordski slovar sodobne angleščine in razvil sistem znanstvenih metod za razvijanje sposobnosti posameznika, da se aktivno udejstvuje v kreativnem iskanju.
De Bono je ustanovitelj Inštituta za raziskovanje ustvarjalnosti in sposobnosti znanja (začel leta 1969) in Mednarodnega foruma ustvarjalcev, ki združuje predstavnike številnih poklicev in voditelje vodilnih svetovnih industrijskih podjetij.

Knjiga "Šest klobukov razmišljanja" (angleški "SixThinkingHats") je bila prvič objavljena leta 1985, predstavila je novo tehniko organiziranja razmišljanja in način reševanja ustvarjalnih problemov in sporov.
Ta tehnika temelji na dejstvu, da je zavest predvsem sistem samoorganiziranja informacij. To je hevristična metoda, po kateri je treba izmenično nositi različne klobuke, ko iščejo idejo, reševati problem ali razpravljati o problemu, torej razmišljati o ideji, problemu ali problemu iz različnih zornih kotov in igrati šest vlog.

Brez inovativnega razmišljanja in novih konceptov je napredovanje nemogoče.
Edward de Bono

Šest duševnih klobukov nam bo omogočilo, da spretno vodimo orkester naših misli, medtem ko še vedno prikazujemo nekoordinirano igro, nam bo dala priložnost za nadzor nad svojim razmišljanjem. Če spreminjamo klobuk, lahko svojim mislim damo videz, ki ga potrebujemo. Imeti zbirko duševnih klobukov nam bo dala še eno pomembno pomoč: ko razpravljamo o kateri koli temi, je zelo koristno, da lahko ljudi odvrnemo od njihovega običajnega načina »kuhanja misli« ali preprosto razmišljanja. Tako dobijo priložnost, da drugače pogledajo na obravnavani problem.
Ta navidezna udobnost uporabe šestih klobučevin je ključna vrednost moje ideje.
Edward de Bono

Metoda šestih klobukov Edwarda de Bona

1. Beli klobuk - informacije

Bela barva je nepristranska in objektivna. Misli, pomešane z dejstvi in ​​številkami, so "skuhane" v belem klobuku.

Osnovno pravilo razmišljanja v belem klobuku ni v nepotrebnem argumentiranju.
Če je izjava zgrajena na podlagi prepričanja, jo je treba podpreti z dejstvi in ​​številkami: dejstva, v katera smo prepričani, in preverjena dejstva.
Za razmišljanje v belem klobuku ni nič popolnoma natančnega, zagotovo zanesljivega, ki ne dopušča možnosti za izjemo od pravila.
Bistvo načina razmišljanja, ki ga navdihuje bel klobuk, je v tem, da deluje le z dejstvi.

Razmišljanje v belem klobuku je disciplina in samokontrola. V dejstvih se pričakuje, da bo bel klobuk popolnoma nepristranski in objektiven.

2. Rdeči klobuk - občutki, intuicija, čustva

Rdeča barva simbolizira jezo, bes in notranjo napetost. V rdečem klobu se podajamo moči čustev.

Način razmišljanja, ki ga oblikuje rdeč klobuk, je povezan z občutki, z izražanjem čustev.
Tovrstno razmišljanje odpira široke prostore za človeka, da odkrito izrazi svoje misli.
Če je »neposreden dostop« do procesa našega mišljenja »zaprt za čustva in čustva«, bo vplival nanj v posrednem redu in izredno je težko skriti pred njihovim vplivom.
V rdečem klobuku izražamo svoje mnenje skozi manifestacijo občutkov. Rdeč klobuk je potreben le, če obstaja potreba po izražanju čustev v formalnem okolju ali v situaciji, ki se zaradi tega lahko razvije v konflikt.

Biti v rdečem klobuku ponuja osebi popolno svobodo, da se počuti kot pesnik pri izražanju svojih občutkov. Čutil daje "pravico", da jo opazimo.

3. Črn klobuk - kritika

Črna barva je temačna, zlovešča, z eno besedo - nenaklonjena. Črni klobuk pokriva vse, kar je zlo - tisto, kar muči oči ljudi.

Plodovi razmišljanja v črnem klobuku so oblikovani tako, da se razlikujejo v notranji logiki konstrukcij in resničnosti, vendar to ne pomeni, da morajo biti na podlagi utemeljenosti vprašanja zagotovo resnični.
Ta vrsta razmišljanja je namenjena iskanju logičnega izpodbijanja vsega; išče "zakaj to ne bo in ne bi smelo ravnati, kot bi moralo." To je bistvo negativne miselnosti.
Ne glede na miselnost našega razmišljanja, naša zavest kaže močno željo po zanikanju. Da bi uresničili to težnjo, je potreben poseben klobuk, oseba mora imeti možnost, da popolnoma zanika vse.
Črni klobuk je "klobuk kritičnega dojemanja sveta."
Ne uporablja se za razpravo. Oseba, ki jo postavi, se osredotoča na iskanje šibkih točk v obravnavanem problemu. Razmišljanje o črnih klobukih ni rešitev problema; kaže le na njihovo prisotnost.

Naloga črnega klobuka je, da se lastnika otrije, da ga pogleda skozi temna očala. Človek v črnem klobuku je pozvan, da razkrije napake v pristopu drugih k obravnavi projekta in da pokaže poslušalcem, da njihove misli tečejo v napačno smer.

4. Rumeni klobuk - pozitiven pogled

Rumena je sončna, živahna. Rumeni klobuk je poln optimizma; pod njo živijo upanje in pozitivno razmišljanje. Rumeni klobuk - vir pozitivnih pričakovanj.

Pozitivizem v rumenem klobuku se ne rodi kot rezultat razkrivanja vrednot, utelešenih v ideji, ki je bila ponujena naši pozornosti, ampak se kaže v kakovosti naše začetne pripravljenosti, da vidimo le dobro v vsem.

Glavna naloga razmišljanja v rumenem klobuku je ugotoviti pozitivne vidike v vsakem poslu in njihovo utemeljitev.
Človek v rumenem klobuku poskuša ugotoviti možne prednosti te situacije in najti vredno razlago. Namen te utemeljitve je okrepiti naša pričakovanja glede vrednosti predlagane ideje in spodbuditi njen nadaljnji razvoj.

Razmišljanje v rumenem klobuku je odgovorno za »ustvarjanje« konstruktivnih idej, razmejitev ugodnih obetov, ki jih odpirajo, in za nadaljnji razvoj predlagane ideje:
njegovo izpopolnitev, izboljšanje in doseganje "stopnje izvajanja v življenju".

Razmišljanje v rumenem klobuku je konstruktivno in plodno. Podaja konkretne predloge in predpostavke. To je neločljiva učinkovitost in izvajanje idej. Učinkovitost in učinkovitost sta glavni nalogi konstruktivnega razmišljanja v rumenem klobuku.

5. Zelena kapa - ustvarjalna energija

Zelena je barva svežega listja, številčnosti in plodnosti. Zeleni klobuk simbolizira ustvarjalni začetek in razcvet novih idej.

Zelena kapa je odgovorna za rojstvo novih idej in nekonvencionalnih pogledov na stvari in dogodke.
Razmišljanje v zelenem klobuku je ustvarjalec kakršne koli spremembe in odpira širok obzorje ustvarjalnosti za osebo, katere manifestacija je lateralno razmišljanje.
Uporaba tehnik lateralnega razmišljanja - različnih oblik razbijanja javnih idej in uveljavljenih stereotipov - pomaga osebi, da se odmakne od dobro utrujenega razmišljanja.
Oseba, ki se obrne na stransko razmišljanje, zavestno »razstavi« enotno shemo v dele in išče priložnost, da se premakne naprej in dobi novo idejo, bistveno drugačno od prejšnje.

Razmišljanje v zelenem klobuku je usmerjeno k aktiviranju gibanja naše misli in ne pri presoji zadevne ideje. Namesto da bi pripravili oceno predlaganega predloga, oseba, ki obleče zeleno kapo, usmerja tok svojih misli v iskanje novih rešitev.

6. Blue Hat - upravljanje procesov

Modra barva je hladna; je barva neba. Modra kapa je povezana z organizacijo in vodenjem miselnega procesa ter z uporabo klobukov drugih barv.

Naloga modrega klobuka je, da povzamemo dosedanje dosežke in pripravimo podroben načrt za nadaljnje ukrepanje.
Razmišljanje v modrem klobuku določa, kateri klobuk moramo uporabiti v danem trenutku in je odgovoren za organizacijo takšnih dejavnosti našega razmišljanja kot za določanje stopnje pomembnosti dogodka in za pripravo seznama možnih ovir.

Razmišljanje v modrem klobuku je zasnovano tako, da nam ustvari podrobno sliko o tem, kaj in v kakšnem zaporedju naj se dogaja v vsaki časovni enoti. Nenazadnje je namenjen vodenju zbora vodilnega spora z uporabo vseh vrst tehnik in psihotehničnih tehnik.

Glavno vprašanje za razmišljanje v modrem klobuku je vprašanje: Na kaj naj se osredotočite? Naloga osebe, ki obleče modri klobuk, je oblikovati tisto, kar je prej spominjalo na nekritično vrenje misli.

Cilj metode s šestimi kapami je razkrojiti naše razmišljanje v njegove sestavne dele, da bi v njem izločili šest osnovnih tipov, s čimer človeku v vsakem trenutku omogočimo priložnost, da se obrne na eno zavestno izbrano vrsto mišljenja in ne uporabi istočasno. Ta pristop se lahko primerja z dosledno uporabo barv na natisnjeni fotografiji ali na kartici: vsaka barva je natisnjena ločeno, toda na koncu tvorijo eno celoto.
Metoda šestih miselnih klobukov je zasnovana tako, da spremeni našo zavest iz običajnega spornega načina izmenjave mnenj, ki meji na spor in pojasni odnose, do kartografskega načina razmišljanja, ki nam omogoča, da sestavimo dokument, ki odraža naše skupno stališče.
Edward de Bono