Metoda šestih klobukov razmišljanja Edwarda de Bona.

Skleroza

Pomembnost predlagane metodologije v lekciji je, da:

mentalno delo je ponavadi dolgočasno in abstraktno. Šest klobukov vam omogoča, da je barvit in zabaven način za upravljanje vašega razmišljanja.

Prenos:

Predogled:

Metoda Edwarda de Bono

"Šest klobukov razmišljanja."

Metoda "šest klobukov razmišljanja" Edwarda de Bona je bila oblikovana na podlagi teorije CoRT (to je de Bonov osnovni tečaj razmišljanja, objavljen leta 1970.

Vzroki za metodo.

1. Poiščite način za razpravo o problemu, v katerem bodo vsi predlogi slišani, ker pri otrocih je praviloma tisti, ki je močnejši, pri odraslih pa tisti, ki je višji.

2. Pomagati razviti samospoštovanje, vero v človekovo sposobnost razmišljanja in reševanja problemov, ne da bi se predali čustvom in predsodkom.

Novost in učinkovitost metode de Bono v pristopu razmišljanja.

2) faza - "obdelava informacij".

Edward de Bono deluje z zaznavanjem. Percepcija širi možnosti našega razmišljanja, saj lahko zavestno širimo stališča.

Edward de Bono se je rodil na Malti. Odraščal je kot skromen deček, ni imel dobrega zdravja in moči, njegovi partnerji pa so običajno zanemarili njegove predloge. Edward je bil zelo razburjen in želel je poslušati vse njegove zamisli in primer ne bi nikoli šel v spore in borbe. Toda, ko je veliko mnenj in so spori v različnih težnostnih kategorijah, je težko najti način razprave, v katerem bodo vsi predlogi slišani, in sprejeta odločitev bo zadovoljila vse. Edward de Bono je začel iskati tak univerzalni algoritem. Ko je dozorel, je ustvaril izvirno metodo za izboljšanje učinkovitosti procesa razmišljanja.

Da se je tehnika bolje spominjala, je bila potrebna svetla podoba. Potem pa se je Edward de Bono odločil povezati vrste razmišljanja z barvnimi klobuki. Dejstvo je, da je v angleščini klobuk običajno povezan z dejavnostjo - dirigentskim klobukom, policistom itd. Izraz »obleci kogarkoli« pomeni, da se vključi v določeno dejavnost. Oseba, ki mentalno obleče klobuk določene barve, v tem trenutku izbere vrsto razmišljanja, ki je z njim povezana.

V metodi s šestimi klobuki je razmišljanje razdeljeno na šest različnih načinov, od katerih je vsak predstavljen s kapo svoje barve.

• Red Hat. Čustva. Intuicija, čustva in slutnje. Ni potrebno, da se čustva utemeljijo. Kakšna so moja čustva glede tega?

• Rumena kapa. Koristi Zakaj je vredno delati? Kakšne so koristi? Zakaj je to mogoče storiti? Zakaj to deluje?

• Black Hat. Pozor! Sodba. Vrednotenje. Je to res? Ali bo delovalo? Katere so slabosti? Kaj je tu narobe?

• Zelena kapa. Ustvarjalnost. Različne ideje. Nove ideje. Predlogi. Katere so nekatere od možnih rešitev in ukrepov? Katere so alternative?

• Beli klobuk. Informacije. Vprašanja Kakšne informacije imamo? Katere informacije potrebujemo?

• Blue Hat. Organizacija mišljenja. Razmišljate o razmišljanju. Kaj smo dosegli? Kaj je treba storiti naslednje?

Seveda v resnici ni potrebe, da bi imeli klobuke - oseba samo mentalno postavi klobuk barve, ki najbolj ustreza tej stopnji reševanja problema.

Štiri vrste uporabe "klobukov".

  1. Nosite klobuk. Med razpravo lahko prosimo kolega ali člana ekipe, da nosi klobuk določene barve. Lahko pa prosimo celotno skupino, da uporabi nekaj barvnih klobukov za nekaj minut. »Kakšne so vaše misli v črnem klobuku glede te ideje? Kaj lahko ne uspe, če ga poskušamo utelešati? «» Katera dejstva so znana o tem? Kaj vemo o tem? Dajmo bele klobuke. "
  1. Snemi klobuk. Lahko prosimo osebo, da vzame klobuk določene barve. Tu mislimo, da je trenutno razmišljanje neke vrste. Prosimo osebo, da se odmakne od takšnega razmišljanja. Sistem s šestimi klobuki zagotavlja priročen način za to. Moški morda ni zavestno oblekel svojega klobuka, vendar ga očitno uporablja. »Zdi se, da smo se osredotočili na razmišljanje v rdečem klobuku. Naj ga vzamemo za trenutek. " »No, to so dobre misli v črnem klobuku. Zaenkrat odstranimo črn klobuk. »Našli ste veliko novih idej in priložnosti - zdaj jih imamo dovolj. Zdaj lahko odstranimo naše zelene klobuke. "

3. Spremenite klobuk. Takoj po vnosu pravil vas lahko prosimo, da takoj zamenjate svoje razmišljanje. To dosežemo tako, da prosimo kolega, naj vzame klobuk in ga obleče. Ta metoda vam omogoča, da pokličete za zamenjavo poteka misli, ne da bi kršili osebo. Ne napadamo izraženih misli, ampak prosimo za spremembo. »Poslušali smo pozitivne rezultate. Zdaj pa preidimo od rumenega klobuka na črno. Kje lahko dobimo težave, če se tako obnašamo? "

»Ker ste v črnem klobuku, ste pojasnili, zakaj zamisel morda ne bo delovala. Zdaj pa pojdimo na zeleni klobuk in poglejmo, ali je mogoče rešiti težave. "

4. Označite svoje razmišljanje. Lahko pokličemo klobuk, da pokažemo, kakšno vrsto razmišljanja bomo uporabili. Na primer, včasih morate nekaj povedati, vendar je težko storiti, ne da bi nekoga žalili. Samo reči, da nosite črni klobuk, dobite priložnost, da se pogovorite o ideji, ne da bi napadali osebo, ki jo je predlagala.

Klobuki se lahko uporabljajo ločeno na kateri koli stopnji razmišljanja. Na splošno je to njihova glavna uporaba. Klobuki so potrebni kot priročen način nadzora nad razmišljanjem in preklapljanjem. Za poseben namen se lahko uporabi tudi preprosto zaporedje dveh ali treh klobukov. Na primer, za ovrednotenje ideje je potreben rumen klobuk, ki ga spremlja črna. Črni klobuk, ki ga spremlja zelena, - izboljšati koncept (poudariti pomanjkljivosti in jih odpraviti). Celotno zaporedje klobukov je struktura za razmišljanje o temi. Vnaprej je opredeljen kot program razmišljanja - njegova agenda. Po tem, misleci sledijo temu programu korak za korakom.

Med osvežitvenim tečajem sem prvič slišal za tehniko Edwarda de Bona »Šest klobukov razmišljanja«. Začela je samostojno proučevati te delovne izkušnje in nato njeno uporabo v praksi. Prepričan sem o učinkovitosti te metode: povečuje se aktivnost pripravnikov v razredu, kognitivna dejavnost, zanimanje za učenje, želja po neodvisnosti.

Z neodvisno rešitvijo določenih problemov otrok postavi temelje za odgovorno ravnanje pri odločanju, lastno osebnost. Običajno, ko učenci razmišljajo o reševanju praktičnega problema, se soočajo z več težavami. Prvič, študenti pogosto niso naklonjeni razmišljanju o odločitvi, temveč se omejujejo na čustveno reakcijo, ki določa njihovo nadaljnje obnašanje. Drugič, fantje se počutijo negotove, ne vedo, kje naj začeti ali kaj storiti. Tretjič, hočejo hkrati upoštevati vse informacije v zvezi z nalogo, da so logične, da zagotovijo, da so naši sogovorniki logični, da so ustvarjalni, da so konstruktivni, in tako naprej, in vse to ponavadi ne povzroča nič drugega kot zmedo in zmedo.

Ta naloga (pristop k osebnosti vsakega učenca) pomaga rešiti metodo Edwarda de Bona.

Fantje so razdeljeni v skupine in izberejo vodjo (poveljnika).

Vodje skupin in njihova sestava so izbrani na podlagi načela združevanja učencev različnih stopenj znanja, ozaveščenosti o temi in združljivosti učencev, kar jim omogoča, da se medsebojno dopolnjujejo in bogatijo. Med delom se spodbuja skupna razprava o napredku in rezultatih dela, pri čemer se iščejo nasveti drug za drugega.

Vsaka skupina dobi klobuk določene barve.

Bel klobuk. Z belim klobukom se pozornost študentov osredotoča na pridobivanje informacij. V tem načinu razmišljanja se učence zanimajo le dejstva.

Rdeči klobuk. V rdečem klobuku učenci izražajo svoja čustva in intuitivna ugibanja o obravnavanem vprašanju, ne da bi pri tem razlagali, zakaj je to tako, kdo je kriv in kaj storiti.

Črni klobuk Črni klobuk vam omogoča svobodo kritičnih ocen, strahov in previdnosti. Izključuje nepremišljena in nepremišljena dejanja, opozarja na možna tveganja in pasti.

Rumeni klobuk. Rumeni klobuk preusmerja pozornost študentov na iskanje zaslug, prednosti in pozitivnih vidikov obravnavane ideje.

Zeleni klobuk. Ker so študentje pod zelenim klobukom, najdejo nove ideje, spreminjajo obstoječe, iščejo alternative.

Modri ​​klobuk Upravljanje procesov Ta klobuk poskuša učitelja.

Lastnik modrega klobuka predstavlja problem, ki ga mora vsaka skupina gledati z različnih vidikov: kritična, pozitivna, ustvarjalna itd.

Tehnološki proces dela v skupini je sestavljen iz naslednjih elementov:

1) Priprava na skupinsko nalogo:

a) določitev kognitivne naloge (problemska situacija);

b) obveščanje o zaporedju dela;

c) distribucija didaktičnega gradiva v skupinah (kartice z navodili).

2) Skupinsko delo:

a) poznavanje gradiva, načrtovanje dela v skupini;

b) porazdelitev nalog znotraj skupine;

c) posamezne naloge;

d) razprava o posameznih rezultatih dela skupine;

e) razprava o splošni nalogi skupine (pripombe, dopolnitve, pojasnila, posplošitve);

e) povzemanje skupinske naloge.

3) Zaključni del:

a) poročilo o rezultatih dela;

b) analizo kognitivne naloge, razmislek;

c) splošni sklep o delu skupine in doseganju naloge.

Zaporedje odgovorov se določi na podlagi problema, ki ga je treba rešiti. Modri ​​klobuk sledi procesu.

Nosite klobuk. Skupina uporablja določen barvni klobuk za določen čas.

Spremenite klobuk. Razred ni razdeljen v skupine. Obstaja težava. Predlaga se, da razred vzame en klobuk in ga da na drugo, t.j. zamenjajte razmišljanje Ta metoda vam omogoča, da učinkovito obnovite potek razmišljanja. Ne napadamo izraženih misli, ampak prosimo za spremembo.

Izkušnje so pokazale, da takšne dejavnosti vključujejo medsebojno delo študentov v razredu in skupne ukrepe. Učenci bi morali nenehno razpravljati o nekaterih problemih drug z drugim, sodelovati v dialogih, da bi lahko razumeli stališča drugih in se hkrati naučili gledati sebe skozi oči drugih, tj. razviti kakovost samorefleksije. V procesu usposabljanja se »stanje uspeha« nenehno ohranja in iz kratkotrajnega zanimanja, zmožnosti, ki jih nihče niti ne sumi, rastejo in izboljšujejo.

Ta tehnika je bila uspešno uporabljena pri obštudijskem delu in učenju na daljavo. Grafična ilustracija je tečaj »Nasveti za vsak dan«.

Pomembnost predlagane metodologije v lekciji je, da:

  • mentalno delo je ponavadi dolgočasno in abstraktno. Šest klobukov vam omogoča, da je barvit in zabaven način za upravljanje vašega razmišljanja;
  • barvne klobuke so privlačna metafora, ki jo je enostavno naučiti in preprosto uporabljati;
  • metoda šestih klobukov se lahko uporablja na kateri koli stopnji kompleksnosti, od pouka v osnovni šoli do priprave na izpit;
  • Klobuki so nekakšen jezik, v katerem igrajo vlogo, v katerem je lahko razpravljati in zamenjati razmišljanje, odvračanje od osebnih preferenc in ne kršenje nikogar;
  • metoda se izogiba zmedenosti, saj celotna skupina za določeno časovno obdobje uporablja samo eno vrsto mišljenja;
  • Ta metoda vključuje osebni pristop: problem je eden, vendar obstaja več načinov, kako ga rešiti, in vsak učenec razume, da obstaja več možnosti, to uči fleksibilnost študentov v življenju, spoznanje, da je vsak problem rešljiv.

Metoda šestih klobukov pri Edwardu De Bonu

  • Bistvo metode šestih klobukov
  • Šest klobukov
  • Kdo in kdaj se uporablja
  • Prednosti in slabosti metode
  • Pravila o metodi šestih klobukov

Metoda šestih klobukov je ena izmed najučinkovitejših metod za organizacijo mišljenja, ki jo je razvil angleški pisatelj, psiholog in strokovnjak na področju ustvarjalnega razmišljanja Edward de Bono. V svoji knjigi »Šest klobukov razmišljanja« / »Šest klobukov razmišljanja« de Bono opisuje tehnike, ki pomagajo strukturirati tako kolektivno kot osebno miselno dejavnost, da postane bolj produktivna in razumljiva.

Metoda šestih klobukov razmišljanja vam omogoča, da razvijete mentalno prožnost, ustvarjalnost, pomaga pri premagovanju ustvarjalne krize, pomaga vam narediti pravo odločitev in natančneje povezati vaš način razmišljanja s svojimi cilji in cilji. Še posebej je primeren za ocenjevanje nenavadnih in inovativnih idej, ko je pomembno upoštevati kakršno koli mnenje in upoštevati razmere po različnih ravneh.

Bistvo metode šestih klobukov

Metoda Edward de Bono temelji na konceptu vzporednega razmišljanja. Praviloma se odločitev rodi v sporu mnenj, v razpravah in polemikah. S takšnim pristopom se prednost pogosto ne daje najboljšim možnostim, temveč tisti, ki je bila bolj uspešno promovirana v polemiki. V vzporednem razmišljanju (v bistvu konstruktivno) različni pristopi, mnenja in ideje soobstajajo, namesto da bi nasprotovali in ne trčijo.

Šest klobukov razmišljanja, v procesu reševanja praktičnih problemov, pomaga pri obvladovanju treh glavnih težav:

  1. Čustva. Namesto razmišljanja o odločitvi se pogosto omejujemo na čustveni odziv, ki določa naše nadaljnje delovanje.
  2. Zmedenost. Ne vemo, kaj storiti ali kje začeti, doživljamo negotovost (to je še posebej očitno v trenutkih, ko se soočamo s težko večnivojsko nalogo ali ko se prvič soočimo z nečim).
  3. Zmedenost. Ko skušamo obdržati v glavi široko paleto informacij, povezanih z nalogo, skušamo biti logični, dosledni in ustvarjalno usmerjeni, biti konstruktivni in tudi zagotoviti, da so ljudje okoli nas (sogovorniki, kolegi, partnerji) taki, ponavadi. povzroča zmedo in zmedo.

Metoda razmišljanja 6 klobukov pomaga premagati te težave z delitvijo razmišljanja na šest različnih načinov, od katerih je vsak predstavljen v obliki metaforičnega klobuka določene barve. Takšna delitev naredi razmišljanje bolj osredotočeno in trajnostno ter nas uči, da delujemo z različnimi vidiki.

Šest klobukov

  1. Belo mišljenje o klobuku je način osredotočanja pozornosti na vse informacije, ki jih imamo: dejstva in številke. Poleg podatkov, ki jih imamo, »nosimo bel klobuk«, je pomembno, da se osredotočimo na morebitne manjkajoče dodatne informacije in razmislimo, kje jih lahko dobimo.
  2. Rdeči klobuk je klobuk čustev, čustev in intuicije. Ne da bi se spuščali v podrobnosti in razmišljanja, so na tej stopnji izražene vse intuitivne ugibanja. Ljudje delijo čustva (strah, zamere, občudovanje, veselje itd.), Ki izhajajo iz razmišljanja o določeni odločitvi ali predlogu. Pri tem je pomembno tudi biti pošten, tako z vami kot z drugimi (če je odprta razprava).
  3. Rumeni klobuk je pozitiven. Če ga predstavimo, premislimo o nameravanih koristih, ki dajejo rešitev ali nosijo predlog, razmišljamo o koristih in možnostih določene ideje. In čeprav ta ideja ali rešitev na prvi pogled ne obljublja nič dobrega, je pomembno, da natančno določimo to optimistično stran in poskusimo odkriti skrite pozitivne vire.
  4. Črni klobuk je popolnoma nasprotje rumene. V tem klobuku naj pridejo na misel le kritične ocene situacije (ideje, rešitve itd.): Bodite previdni, poglejte možna tveganja in skrivne grožnje, pomembne in zaznane napake, vklopite način iskanja za pasti in naredite malo pesimista.
  5. Zeleni klobuk je klobuk ustvarjalnosti in ustvarjalnosti, iskanja alternativ in spreminjanja. Razmislite o vseh vrstah različic, ustvarjanju novih idej, spreminjanju obstoječih in podrobneje proučite razvoj drugih, ne oklevajte z uporabo nestandardnih in provokativnih pristopov, poiščite alternativo.
  6. Modri ​​klobuk - šesti klobuk mišljenja, za razliko od ostalih petih, je namenjen upravljanju procesa udejanjanja ideje in dela pri reševanju problemov, ne pa za vrednotenje predloga in delo preko njegove vsebine. Zlasti uporaba modrega klobuka, preden poskušamo z vsem drugim, je opredelitev, kaj je treba storiti, tj. oblikovanje ciljev in na koncu - povzetek in razprava o koristih in učinkovitosti metode 6 klobukov.

Kdo in kdaj se uporablja

Uporaba šestih klobukov razmišljanja je smiselna za vsako mentalno delo, na katerem koli področju in na različnih ravneh. Na primer, v osebnem smislu je to lahko pisanje poslovnega pisma, načrtovanje pomembnih zadev, ocenjevanje nečesa, reševanje problema izhoda iz težkih življenjskih razmer itd. Ko delamo v skupini, lahko metodo razmišljanja 6 klobukov obravnavamo kot metodo brainstorminga, lahko jo uporabimo tudi pri reševanju sporov in konfliktov, ponovno pri načrtovanju in vrednotenju, ali pa jo uporabimo kot del programa usposabljanja.

Mimogrede, mnoge mednarodne korporacije, kot so British Airways, IBM, Pepsico, DuPont in mnogi drugi, že dolgo uporabljajo to metodo.

Prednosti in slabosti metode

+ Za večino ljudi je razmišljanje abstraktno, dolgočasno in dolgočasno delo. Metoda s šestimi kapami je sposobna očarati in narediti miselno dejavnost pisano in zanimivo. Šest barvnih klobukov je prav tako nepozaben izraz in lahko prebavljiva ter uporabna tehnika, ki se lahko uporablja tako v upravnih odborih kot v vrtcih.

+ Metoda 6 klobukov priznava pomen in posveča pozornost vsem vidikom dela na rešitvi - dejstvih, čustvih, prednostih in slabostih, ki ustvarjajo sveže ideje.

Izjava Kozme Prutkov, »Ozek specialist je kot tok: njegova polnost je enostranska«, dobro ponazarja ta plus metode 6 klobukov mišljenja. Pomanjkljivost specializiranih strokovnjakov je, da so vedno v istem klobuku in ti »tokovi« se med seboj vmešavajo pri iskanju prave rešitve. Metoda šestih klobukov usmerja razpravo v pravo smer. Na primer, pomaga pri nevtralizaciji udeleženca, ki je nagnjen k pretirani kritiki. Z razumevanjem načela tehnike s šestimi klobuki, kritik ne bo več samovoljno ubijal idej s svojimi pripombami in bo rešil svojo usodo, saj bo vedel, da bo kmalu na vrsti nositi črni klobuk.

+ Človeški um, ki varuje svojo celovitost in samozadostnost, pogosto vzame vse novo za nekaj nenaravnega in neresničnega. Z metodo de Bona dobimo priložnost, da razmislimo o mnenjih o stvareh, ki jih pred tem nismo vzeli resno. To povečuje možnosti za iskanje prave ali ustrezne rešitve razmer.

+ Z uporabo te tehnike dobimo priložnost, da se dogovorimo s sogovornikom, prosimo udeleženca, da je bolj skladen in odvrne od osebnih preferenc, mu priporoči, da ne sledi vsem, razširi tok svojih misli za 180 stopinj ali pa samo daš osebi priložnost, da izrazi vse. da je "kuhal". Tako ne samo dati osebi priložnost, da govori, ampak poenostaviti iskanje skupne rešitve.

+ Metoda šestih klobukov nam omogoča, da na razpravo pripeljemo teme, ki so ponavadi sramežljive in tihi ljudje. Hkrati pa se vsak udeleženec, ki izraža svoje stališče, ne počuti nelagodno kljub temu, da lahko njegovo mnenje nasprotuje mnenju večine, ker govori tako v imenu enega izmed barvnih klobukov in ne v svojem imenu.

+ Zaradi jasno označene delovne strukture, ki izključuje prazen govor, razmišljanje postane bolj koncentrirano, racionalno in plodno.

+ Zaradi dejstva, da pri sprejemanju šestih klobukov polarni pogledi niso v navzkrižju med seboj, temveč mirno sobivajo in se med seboj dopolnjujejo, se rodijo nove izredne in inovativne misli in ideje.

+ Še ena prednost šestih klobukov razmišljanja je, da se s to metodo naučimo upravljati našo pozornost. Konec koncev, če naš um ni sposoben samo reagirati na dogodke, ki se dogajajo z nami, temveč je pripravljen preiti iz ene stvari v drugo, in hkrati lahko gleda na objekt s šestih strani, razvije našo pozornost in jo naredi veliko ostrejšo.

+ V skladu z globokim prepričanjem Edwarda de Bona, ki ga je podrobno opisal v svoji knjigi, je šest klobukov misli zasnovanih tako, da služijo kot pogojeni refleksni signali, ki lahko vplivajo na ravnovesje kemijskih elementov (razmerja nevrotransmiterjev) v možganih.

- Glavna pomanjkljivost 6 klobukov razmišljanja, čeprav verjetno ni niti minus, ampak kompleksnost je tehnologija šestih klobukov, tj. Da bi obvladali to tehniko in se koristno učili, kako jo uporabljati, je nekaj časa potrebno. Lažje je reševati vprašanja s sprejemom šestih klobukov posamično, v ekipi pa je to veliko težje.

- Če niste neposredni nadzornik, sprožitev te metode v podjetju in pojasnitev vseh njenih prednosti ni lahka naloga. Večina domačih podjetij ni pripravljena uvesti nobenih novosti pri delu podjetja, zlasti kolektivnih metod, še posebej, ki zahtevajo osebno vključenost.

- Poleg potrebe po prepričevanju vodstva o potrebi po tej metodi, obstaja tudi trenutek resnosti njegovega dojemanja neposredno s strani ekipe. Nekdo ga lahko smatra za otročje in ne želi poskusiti barvnih klobukov (čeprav vam ni treba nositi klobukov) in razložite, da ni klovn. Vendar pa je spet stvar profesionalnosti voditelja (moderator, tj. Modri ​​klobuk).

Da bi nevtralizirali nekaj pomanjkljivosti tehnologije s šestimi klobuki, je pomembno, da uporabimo vse prednosti pred začetkom kolektivnega opremljanja klobukov, pomembno je temeljito preučiti vsa pravila te tehnike mišljenja.

Pravila o metodi šestih klobukov

Pri kolektivni udeležbi metoda de Bono pomeni prisotnost moderatorja, ki vodi proces in zagotavlja, da se ne spremeni v farso. Moderator ves čas, ko je pod modrim klobukom, beleži vse, kar je bilo zapisano na papirju, in na koncu povzame dosežene rezultate (za povzetek rezultatov in vizualizacijo, je bolje uporabiti kartice intelekta, jih naučiti zbrati v članku »Pravila za pripravo miselnih kart«).

Na začetku predstavitelj kratko predstavi ekipo splošnemu konceptu šestih klobukov razmišljanja, nato pa navede problem ali nalogo. No, na primer: "Konkurenčno podjetje je ponudilo sodelovanje na področju... Kaj storiti?".

Seja se začne s tem, da vsakdo sodeluje pri tem, da “obleče klobuk” enake barve in gleda na situacijo s pogledom na situacijo, v perspektivi, ki ustreza temu klobuku. Vrstni red prileganja klobukov načeloma ne igra velike vloge, vendar je še vedno potrebno določeno naročilo. Poskusite uporabiti naslednjo možnost:

Začnite razpravo o temi v belem klobuku, tj. Zbirajte in upoštevajte vsa razpoložljiva dejstva, številke, statistične podatke, predlagane pogoje itd. Po vseh razpoložljivih podatkih razpravljamo negativno, tj. v črnem klobuku, in tudi če je ponudba donosna, je muha v mazilu praviloma vedno tam. To je tisto, kar morate videti. Nato poiščite vse pozitivne točke v sodelovanju, oblečene v pozitivni rumeni klobuk.

Po pregledu vprašanja z vseh strani in zbiranju dovolj informacij za nadaljnjo analizo nosite zeleno, kreativno klobuk. V njem poskušajo najti nekaj novega, ki presega obstoječe predloge. Okrepiti pozitivne trenutke, izravnati negativne. Naj vsak udeleženec predlaga alternativno pot. Nove ideje so ponovno analizirane v rumenem in črnem klobuku. Da, in ne pozabite redno dajati udeležencem pare v rdečem klobuku (redko ga nosijo in za precej kratko obdobje trideset sekund, ne več). Torej, ko poskušamo na čas postaviti šest klobukov razmišljanja v različnih sekvencah, lahko določimo najprimernejše zaporedje.

Ob koncu kolektivnega vzporednega razmišljanja moderator povzame opravljeno delo. Pomembno je tudi, da moderator zagotovi, da udeleženci ne nosijo več klobukov hkrati. Tako misli in ideje niso prepletene in zmedene.

To metodo lahko uporabite na nekoliko drugačen način - naj vsak udeleženec obleče klobuk določene barve in igra vlogo. V tem primeru je bolje, da klobuke razdelite tako, da ne ustrezajo vrsti osebe. Na primer, naj optimist obleče črno, rumeno, ki nenehno kritizira vse, naj vsakdo, ki ni navajen izražati čustev in se vedno obnaša v rdeči barvi, nosi rdečo, ne preizkušajmo zelene na glavnem ustvarjalcu itd. To bo udeležencem omogočilo sprostitev potenciala.

"Gre za klobuk" - o metodi razmišljanja s šestimi klobuki

Pogovorimo se o metodi, ki pomaga uvesti red v glavo, obvladati spontanost, neenakomeren tok naših misli. Vsak trenutek se nam v glavi zatečejo vihar misli, izkušenj, spominov, dvomov. Pogosto to vodi v dejstvo, da ne moremo razrešiti svojih čustev in želja, se izgubiti pred neznanim in odložiti odločanje ali pa popolnoma opustiti tisto, kar se zdi nemogoča naloga.

Ali ste kdaj pomislili, kako lahko vse postavite na police, strukturirate svoje misli, zavestno uporabite svoje razmišljanje in še vedno z lahkoto učite otroke v obliki igre?

Pri tem nam bo pomagala metoda šestih klobukov Edwarda de Bona, psihologa, avtorja serije knjig, znanstvenika in praktika, strokovnjaka za razvoj ustvarjalnega in inovativnega razmišljanja. Oglejmo podrobneje bistvo tega načina razmišljanja.

Ideja šestih klobukov vam omogoča, da izberete pravi pristop k poslovanju, razgradite razmišljanje v komponente. Temelji na vzporednem ali kritičnem razmišljanju. To je vrsta možganov. Tu se vzporedno ujamejo različni pristopi in ideje. Ne nasprotujejo drug drugemu, temveč pomagajo, da preučijo situacijo z različnih strani, da najdejo novo, nepričakovano rešitev.

Metoda s šestimi klobuki je še posebej dobra pri reševanju kreativnih problemov, pomaga videti vse vidike, vse vidike rešitve, razvija psihično fleksibilnost.

V svetu klobukov ali zakaj vsi enaki "klobuki" razmišljanja?

Nekoč brez klobuka, nobena samospoštovana oseba ni šla na ulico. Klobuki, klobuki, Paname, rute - sestavni del podobe in sloga osebe preteklih obdobij. In zdaj so klobuki spet v modi. Nov klobuk - nova podoba. Tako je tudi z našimi miselnimi klobuki. Vsak od teh šestih klobukov lahko oblečete in vzamete ob vsakem primernem času in s tem spremenite naš način razmišljanja. Enkrat - in končano. Vse je preprosto, samo da bi začeli, se bomo seznanili z vsakim klobukom, ki malo razmišlja in prakticira.

Šest klobuk de Bono - šest barv

Vsak od šestih klobukov ima svojo barvo, povezano s svojim namenom in praktično uporabo, ter pomaga vizualizirati in zapomniti klobuk enega, to je valj, za drugo kapo, za tretjo pa nekaj drugega. Bistvo ni v obliki, ampak v barvi in ​​vsebini.

Bel klobuk. Celovita, samostojna in brezbarvna čista barva. Govorimo prostorno, upoštevamo samo dejstva, resnične primere. Zunanji opazovalec.

Rdeči klobuk. Ognjena barva, emocionalnost in napetost. Poskušamo na tej sliki dati popolno voljo za izhod iz čustev.

Črni klobuk Percepcija sveta v temnih barvah, kritičen odnos do vsega in negativnosti.

Rumeni klobuk. Topla in svetla barva pozitivnih čustev in pozitivni pogled na življenje.

Zeleni klobuk. Svež in nov videz, ustvarjalni duh, izvirni pristop, ustvarjalne rešitve.

Modri ​​klobuk “Sestavljen”, hladna barva, analogija z odgovornostjo in organizacijo, sposobnost vodenja in odločanja, usklajevanje dela.

Kaj učijo šest klobukov?

  1. S ponudbo novega načina razmišljanja nam klobuki pomagajo, da se navadimo na novo vlogo, da smo v podobi, ki ni tipična za nas, in s tem razvijamo večstranskost mišljenja.
  2. To je učinkovit način upravljanja vaše pozornosti. Strinjam se, bilo bi super, če bi lahko usmerili vašo pozornost. Posledično se bo povečala učinkovitost usposabljanja in dela.
  3. Šest klobukov se učijo, da se pogajajo, najdejo pravo rešitev v konfliktnih razmerah, dosežejo sporazume, izgovarjajo nabrana čustva.
  4. Za otroka bo pomembna sposobnost igranja po pravilih, ki jih predlaga metoda 6 klobukov. Otroci se hitro naučijo teh pravil in začnejo igrati "ljudi z določeno vrsto razmišljanja", pri čemer uporabljajo novo znanje v praksi.
  5. Metoda šestih klobukov v razumevanju Edwarda de Bona deluje na možgane tako, da se nevrotransmiterji uvrščajo v določeno razmerje. To vodi do uničenja stereotipnih vzorcev odziva osebe v stresnem stanju in jih uči, da razmišljajo ustvarjalno, da reagirajo izven škatle na nenadne težave.

Kaj misliti in kakšen klobuk

Kakšen način razmišljanja izbrati, da bi klobuki različnih barv? Vsak klobuk ima svojo vlogo, na njem poskušamo igrati igro vlog.

Beli klobuk - vloga znanstvenika. V njej zbiramo, analiziramo in povzemamo podatke, ne vrednotimo. Vprašanja, ki nas zanimajo:

  • Kaj vemo?
  • Kaj ne vemo?
  • Kaj morate vedeti?
  • Kako in kje dobiti potrebne informacije?

Rdeči klobuk - vloga umetnika, umetnika. V njej se popolnoma potopimo v naše izkušnje, čustva, občutke, poslušamo svoje srce in zaupamo. Je iracionalna, občutljiva in spontana. Vprašanja rdečega klobuka:

  • Kaj res hočem?
  • Kaj počutim?
  • Kaj pravi moja intuicija?
  • Kaj mi je pomembno?

Črni klobuk - vloga previdne, kritične osebe. Vključuje uporabo logičnega razmišljanja in analize. Tukaj lahko in bi morali pogledati na težave in pomanjkljivosti, poiskati pasti, vendar brez strahu opraviti temeljito analizo domnevnih problemov. Aktualna vprašanja za to vlogo:

  • Kaj bi se morala bati?
  • Katere so šibke točke?
  • Kakšne težave lahko obstajajo?
  • Katere napake se je treba izogibati?

Rumeni klobuk - vloga optimista, pozitivne in samozavestne osebe. Mi ga postavljamo in verjamemo v najboljše, v lastno moč, vidimo dobre perspektive in trdno verjamemo v ugoden izid. Pomembna vprašanja:

  • Kako priti?
  • Kakšne priložnosti se mi odpirajo?
  • Kako izboljšati?
  • Katere so prednosti?
  • Kako zanimiva je ta ideja?

Zelena kapa - vloga kreativnega individualista. Poudarek je na iskanju novih rešitev, ustvarjalnemu in inovativnemu pogledu na dogajanje. To je neobičajno in netipično vedenje. Zeleni klobuk vpraša:

  • Kako izbrati eno in drugo?
  • Kaj še lahko spremenim?
  • Kako narediti še bolj zanimivo?
  • Kako najbolje rešiti problem?

Modri ​​klobuk - vloga vodje, človeka, ki nadzoruje vse procese. Klobuk prek klobukov. Povzema dejavnosti vseh vlog za klobuke, organizira celoten proces, postavlja cilje, nadzoruje izvrševanje, povzema in sklepa. V tej vlogi postavljamo takšna vprašanja:

  • Kakšne so naloge?
  • Kaj naj storim najprej?
  • Kako razdeliti odgovornosti?
  • Kakšen rezultat želimo doseči?
  • Katere sklepe je mogoče sprejeti?

Torej šest de Bonovih klobukov razsvetljuje problem z vseh strani in tako pomaga pri razvijanju pozornosti in večopravilnega razmišljanja. Klobuki se lahko nosijo izmenično, v poljubnem zaporedju. Ali lahko izberete eno - dve, odvisno od situacije. Metoda vam omogoča, da sami izberete klobuk. Za popolnost je zaželeno, da preizkusite vseh šest klobukov, obravnavanih v tej metodi.

Kjer se uporablja šest miselnih klobukov

Uporaba šestih klobukov mišljenja je možna na različnih področjih življenja, v osebnem (za reševanje težkih razmer, pomembno vprašanje, da bi bolje razumeli sebe in motive svojih dejanj, za urejanje spornih vprašanj in konfliktov), ​​delo (kot možnost možganskega razmišljanja, za iskanje nestandardno izhod iz vsake situacije, promocijo izdelkov, rast prodaje in prodaje storitev). Veliko znanih svetovnih podjetij to tehniko uspešno uporablja.

Metoda dela 6 klobukov in glede na otroke od 6. do 7. leta starosti. Za starše je to odlična priložnost, da na igriv način razvijemo kreativno razmišljanje svojih otrok, tako da se izognemo enostranskim sodbam v prihodnosti in v celoti uporabimo njihov duševni potencial. Tehnika je mogoče prilagoditi za domačo uporabo, v vrtcih, za šolske in izvenšolske dejavnosti.

Prednosti in slabosti praktične uporabe

Začnimo s pomanjkljivostmi, malo jih je. Edina slabost metode s šestimi šrafiranji so:

  1. Nekaj ​​težav pri uporabi metode. Sestavlja ga dejstvo, da je za razvoj tehnologije potreben čas.
  2. Težko je uvesti in uporabiti inovacije v skupini, v osebni praksi pa gre vse lažje.
  3. "Otroška" metoda 6 klobukov je lahko razlog za neresničen odnos in nepripravljenost odrasle skupine, da jo uporabi. Naloga moderatorja (blue hat), da vpliva na to odločitev. Otroci bodo to idejo sprejeli s strastjo in užitkom.

Na tej točki se minusi končajo, vendar bo nedvomno več plusov. Nekatere od njih smo že omenili:

  1. Šest klobuk de Bono spremeni dolgočasne miselne procese v zabavno in razburljivo igro, jih vzbudi navdušujoče in zanimivo, otroci pa jih navdušeno sprejmejo.
  2. Obstaja takšna lastnost možganov, da je vse novo označeno kot lažno, nepravilno. Naš um je tisti, ki ščiti njegovo celovitost, metoda s šestimi klobuki pa omogoča celovito obravnavo nove ideje, da bi videli, kaj je bilo prej nemogoče razumeti.
  3. Omogoča vam, da upoštevate vse vidike - informativne, ustvarjalne, čustvene, močne in šibke točke, da bi prinesli objektivne zaključke.
  4. Učimo se govoriti, dati drugi osebi takšno priložnost in rešiti mirna sporna vprašanja.
  5. Šest klobukov razmišlja našo pozornost, s čimer se koncentrira, da lahko preide iz enega objekta v drugega poljubno, v skladu z našimi željami.
  6. Klobuki de Bono prispevajo k nastanku novih, ustvarjalnih misli skozi urejeno, strukturirano razmišljanje. Ko ideje ne nasprotujejo, se med seboj dopolnjujejo, so v enotnosti, je vsa možganska dejavnost usmerjena v ustvarjanje ustreznih rešitev.
  7. S pomočjo miselnih klobukov se sramežljivi ljudje enostavno pritegnejo v dialog. Za njih je lažje izraziti svoje mnenje, celo nasprotno mnenje drugih, s klobuka. Sčasoma bodo postali bolj samozavestni pri zagovarjanju svojega položaja v življenju.
  8. In kot smo rekli, je sposobnost vplivanja na ravnovesje možganskih kemikalij - nevrotransmiterjev.
  9. Metoda šestih klobukov vam omogoča, da se soočite s čustvi, ki vplivajo na vaše poslovanje, zmedo pred neznanim, tako z veliko količino informacij kot z različnimi pogledi. Razvija vero v sebe in svoje sposobnosti.

Pravila metode šest klobukov

Ta metoda je precej univerzalna. Uporabite ga lahko posamezno, za eno osebo ali za delo s skupino. V drugem primeru sta na voljo dve možnosti za igranje vlog:

  1. Vsakdo postavi klobuke enake barve in vloge spremeni hkrati.
  2. Vsakemu udeležencu ali skupini udeležencev je dodeljena vloga, ki se ne spremeni do konca igre.

Udeležencem, ki so v nasprotju z njihovimi osebnostmi, so podane vloge.

Pravila za timsko delo so:

  • Upravlja moderator igre - določa pravila, spremlja njihovo izvajanje, za naročilo, dodeljuje vloge, zapiske, povzema. Moderator je modri klobuk. Igra se začne z uvodom v tehniko šestih klobukov de Bono. Nato moderator predlaga problematično situacijo, nalogo, ki jo je treba rešiti.
  • Igralci oblečejo klobuke iste barve (če so udeleženci razdeljeni v skupine, nato delujejo izmenično, začenši s skupino belih klobukov) in opišite problem na podlagi barvne vloge.
  • Postopek spreminjanja klobukov ni strog, vendar je priporočljivo najprej najti vse informacije v belem klobuku, da bi nadaljevali z oceno tveganja in problematično stranjo v črnem klobuku. Rumena bo pomagala identificirati prednosti in verjeti v pozitiven izid.
  • Po tem pride čas za zeleno, ustvarjalno kapo. S prepoznavanjem vseh razlik in objektivnih informacij začnemo videti celotno sliko in iščemo alternativne rešitve, nestandardne kombinacije, ustvarjalne poteze.
  • Rdeč klobuk se občasno nosi za kratek čas. Omogoča vam, da odzračite čustva, poslušate svoj notranji glas. Če jo nosite dolgo časa, se bo situacija iz vročine strasti umaknila kontroli.
  • Nove ideje se ponovno preverijo z rumenimi in črnimi klobuki, modra pa se povzame, povzame pridobljene podatke.

Eksperimentalno izberemo optimalno zaporedje dela s klobuki, ker ni strogih predpisov, ki narekujejo zaporedje.

Klobuki in otroci ali metoda de Bono v šolskem učnem načrtu in doma

Tudi v naših šolah so to tehniko začeli uspešno uporabljati v literaturi, angleščini in zgodovini. Pravljice se pripovedujejo v imenu šestih klobukov, kar je zanimivo za učenje besedišča v ruskih učnih urah. Zgodba, ki jo pripoveduje rumeni klobuk, v suhih dejstvih, v poslovnem jeziku, bo radikalno drugačna od čustvene, čutne zgodbe rdečega klobuka. Rumena zgodba je zabavna, domiselna, pozitivna, polna umetniških primerjav. Črna - pravljični triler, s strašnimi podrobnostmi. V pravljici, ki jo pripoveduje zeleni klobuk, bo prišlo do nepričakovanega konca in lahko to poveš brez besed. Modro zgodbo lahko poveste v obliki poročila. Dobro je kombinirati metodo razmišljanja s šestimi klobuki s pametnimi karticami. To so grafične sheme, sistematizirane misli, razporejene na policah in postavljene v vizualne pripomočke, preproste in razumljive.

Odrasli, starejši učenci in najmlajši učenci se lahko naučijo razmišljati v »klobuku«. Domačo metodo razmišljanja s šestimi klobuki uspešno uporabljajo starši pri reševanju vseh vrst težav. Da bi bil učni proces jasen in intuitiven, lahko iz barvnega papirja naredite klobuke. Eksperimentirate lahko s pregledovanjem »pod kapo« vsakodnevne situacije, ki so otroku nerazumljive, pripovedujejo, pomagajo učencu, da se spopade z domačo nalogo.

Ljudje v svojem celotnem življenju poskušajo veliko vlog. V eni osebi se srečata tako notranji otrok kot odrasli, starš, partner. Torej, dekle odraste in igra vlogo matere, žene, hčere, sestre, prijatelja, morda poslovne ženske ali zaposlene. Fant postane moški, mož, oče. Te vloge živijo vzporedno in se med seboj ne morejo vedno strinjati. Del nas, ena vloga, želi preživeti več časa z družino, druga pa pri delu, tretji pa nima dovolj časa za svoje hobije in osebne interese. Začnejo se spopadati med seboj in ne razumemo, kaj se nam dogaja. In kaj storiti z vsemi notranjimi cirkusi? Tukaj pride do reševanja metode šestih klobukov mišljenja in sposobnosti strukturiranja naših misli, da bi našim vlogam dali možnost reči, da smo prišli do skupne odločitve in obnovili duševni mir.

Kaj menite, ali je vredno preživeti čas pri preučevanju metode šestih klobukov? Ali bo to uporabno v vašem življenju? Za sebe sem sklenil, da se želim razviti, igrati se z otroki in poenostaviti njihovo življenje tako, da jih naučim metode šestih klobukov mišljenja. Zato bom šla za škarje in barvni papir, da bi uresničila načrt. Začel bom z rumenim klobukom navdušenja in optimizma, po besedah ​​Edwarda de Bona pa vam bom povedal: "Preizkusite to metodo na sebi."

Edward de Bono - Šest klobukov razmišljanja

Edward de Bono - Šest klobukov razmišljanja

Založba "Peter" je knjiga Edwarda de Bona, enega najbolj znanih raziskovalcev mehanizmov ustvarjalnosti. Avtorica je razvila metodo, ki uči učinkovito razmišljanje tako otrok kot odraslih. Šest klobukov - šest različnih načinov razmišljanja. rdeč klobuk pomeni čustveno razmišljanje, črno - kritično, rumeno - optimistično, zeleno - to je ustvarjalnost, modri klobuk je odgovoren za upravljanje razmišljanja in bel klobuk - za dejstva in številke. De Bono ponuja "preizkusite" vsako glavico in se naučite razmišljati na različne načine. Avtor razlaga bralcu, kdaj naj nosi kakšno kapo, da bi iz čistega intelektualnega izziva odšel.

Six Hats of Thinking - preberite spletno brezplačno polno različico (celotno besedilo)

Štiri klobuke razmišljajo

Brez dolgih predgovorov: kratek predgovor prevajalca

Če je naše poslovanje v klobuku,

Če je naše telo v klobuku,

Če so celo misli v klobuku,

Torej, v klobuku - celo stvar!

Ne pozabite, Antoine de Saint-Exupery: kot otrok je naslikal ogromno boo, požiral slona in mirno po mirnem kosilu? Fant je pokazal svojo risbo vsakemu novemu znancu, tako odraslim kot otrokom, da bi našel med njimi osebo, ki je sposobna razumeti njegovo sorodno dušo.

Med odraslimi ni našel take osebe. In to ni presenetljivo. Čeprav je zelo žalostna.

Poslikani boan Saint-Exupéry, v čigar utrobi mirno ležal »zaužiti« slon, je bil zelo podoben klobuku, ki je ležal na mizi, zaradi česar so odrasli napačno sklepali.

Ta podoba klobuka, ki sploh ni klobuk, ampak nekaj, pod katerim se sloni skrivajo, in na splošno se dogajajo najbolj neverjetne stvari, ki ostanejo nevidne drugim, so me spremljali ves čas dela na knjigi Šest klobukov Edwarda de Bona.

Ti klobuki, ogromni kot garderobne omare in popolnoma nevidni nikomur razen nas, so me spomnili na trdno lupino, znotraj katere zavrejo naše misli, sodbe in prepričanja in vre v notranjosti naše zavesti. Tako vidim, kako ta ali ta mentalni domišljijski klobuk popolnoma prekrije vsakega od nas, ga spremeni v novo osebo, z novimi lastnostmi in novim dojemanjem okolja.

Ne vem, kako sem vam uspel prenesti svoje domiselne vtise, toda dejstvo, da bo knjiga naredila to neprimerno boljše od mene in dolgo časa pustila pečat v tvoji glavi, ni dvomljivo. Resnično si zasluži, da poskuša s svojimi kapami misliti na vsakega od nas.

Spoznajte avtorja

Edward de Bono, rojen na Malti, se je začel izobraževati na univerzi St. Edward, nadaljeval na Kraljevi univerzi na Malti in odlično diplomiral na univerzi Oxford, kjer je z odliko diplomiral iz psihologije in fiziologije, kjer je prejel častno diplomo. doktorji medicinskih znanosti. Sedaj je tudi doktor filozofije na Univerzi v Cambridgeu in redno vabi na predavanja na univerzah v Oxfordu, Londonu in na Harvardu.

Dr. Edward de Bono je splošno znan kot vodilni strokovnjak za razvoj praktičnih spretnosti razmišljanja. V znanost je vpeljal koncept "lateralnega razmišljanja", ki je bil kasneje vnesen v Oxfordski slovar sodobne angleščine in razvil sistem znanstvenih metod za razvijanje sposobnosti v aktivnem ustvarjalnem iskanju v osebi - do "uravnoteženega razmišljanja", kot ga je imenoval.

Napisal je petinštirideset knjig, prevedenih v sedemindvajset jezikov, dva znanstvena filma za televizijske programe. Predaval je v petinštiridesetih državah sveta in govoril na velikih mednarodnih simpozijih, leta 1989 pa je bil povabljen, da prevzame mesto predsednika Odbora za dobitnike Nobelovih nagrad. Vodilne industrijske korporacije, kot so IBM, NTT (Japonska), Du Pont, Prudential, Shell, Eriksson, McKinseys, Ciba-Geigy, Ford in mnogi drugi, so obravnavale metodologijo, ki jo je razvil za razvoj tehtanega razmišljanja.

Trenutno vodi dr. De Bono pri izvajanju obsežnega posebnega učnega načrta, namenjenega splošnim izobraževalnim ustanovam, ki je namenjen spodbujanju razvoja ustvarjalnih sposobnosti razmišljanja pri otrocih. Ta program je že dolgo priznan v uradnih krogih in je našel najširšo uporabo v številnih državah po svetu.

De Bono je ustanovitelj Inštituta za raziskovanje ustvarjalnosti in sposobnosti znanja (začel leta 1969) in Mednarodnega foruma ustvarjalcev, ki združuje predstavnike številnih poklicev in voditelje vodilnih svetovnih industrijskih podjetij. Poleg tega je ustanovil Mednarodno skupnost ustvarjalcev v New Yorku, ki naj bi državam ZN pomagal razviti nove ideje.

Naslednje delo dr. De Bona, na katero vas opozorimo, temelji na dejstvu, da je zavest predvsem sistem samoorganiziranja informacij.

V svetu klobukov - v toku misli

Ali je mogoče povečati učinkovitost vašega razmišljanja?

Januarja 1985 je The Times imenoval Petra Uberrouteja za osebo leta, zahvaljujoč se velikemu uspehu olimpijskih iger v Los Angelesu. Praviloma imajo organizatorji teh dogodkov stotine milijonov dolarjev. Toda občinskemu skladu Los Angelesa ni bilo treba „porabiti denarja“ za svojo organizacijo. Nasprotno, olimpijske igre 84 so mestu prinesle več kot 250 milijonov dolarjev čistega dobička! Izjemen uspeh olimpijskih iger je bil v veliki meri odvisen od novih konceptov in ustvarjalnih idej, ki jih je Peter Uberroute odlično izvajal v praksi.

Kako je bilo mogoče doseči ta neverjeten rezultat? Kako pristopiti k obravnavi takšnih vprašanj?

V intervjuju za Washington Post 30. septembra 1984 je Peter Uberroute priznal, da je uporabil lateralno razmišljanje pri razvoju novega pristopa k reševanju problema.

Lateralno razmišljanje je metoda, ki sem jo razvila pred mnogimi leti posebej za reševanje kompleksnih problemov na podlagi netradicionalnega pristopa k obravnavanemu vprašanju, z mobilizacijo ustvarjalnih možnosti, skritih v človeku. O tem sem že napisal veliko knjig. Eden od njih je bil v rokah Petra Überrouta in devet let pred omenjenimi olimpijskimi igrami se je Überrout udeležil srečanja, ki ga je organiziral Svet mladih vodij, ki me je povabil, da z mojimi študenti razdelim osnove moje metodologije. Rezultat že poznate.

Lahko navedemo na stotine drugih primerov, ki dokazujejo učinkovitost metode tehtanega razmišljanja. Ne bi rad izgubljal časa za njihovo podrobno obravnavo. V tej nalogi sploh ne vidim svoje naloge. Moja naloga je razviti takšne tehnike in jih ponuditi svojim bodočim sledilcem. In ljudje, kot je gospod Uberrout, bi jih morali obvladati in izbrati področje njihove uporabe. Prav tako se pridružijo vrstam nadarjenih podjetnikov, ki zagotavljajo najbolj razširjeno metodo uravnoteženega mišljenja.

Sposobnost razmišljanja je osnova človekove dejavnosti. Ne glede na to, ali je ta sposobnost dobro ali slabo razvita v vsakem od nas, se vsi redno počutimo nezadovoljni z rezultati, ki smo jih dosegli na tem področju. Verjetno je to skupna lastnost normalne ravni razvoja: karkoli že je, si vedno želi postati še boljši. Praviloma so le ljudje, ki so popolnoma zadovoljni s svojimi sposobnostmi razmišljanja, prepričani, da je namen razmišljanja dokazati njihovo pravilnost, kar jim daje dodaten razlog za zabavo samospoštovanja. Če smo nagnjeni k prepričanju, da so možnosti razmišljanja le omejene s tem, pomeni, da smo se samo zabavali z iluzijami o naši superiornosti na tem področju. Iskreno se motimo in nič več. Meje namena tega "darila evolucije" se širijo precej širše in razumevanje te okoliščine je ena od obveznih nalog vsake osebe.

6 Edward De Bono klobuki za razmišljanje

6 Edward De Bono klobuki za razmišljanje

Kaj se uporablja tehnika ustvarjalnosti

Metoda »6 klobukov razmišljanja Edwarda De Bona« nam omogoča, da problem obravnavamo pod različnimi ravnmi, z različnih vidikov. Prav tako, zaradi prakse prehoda med različnimi tipi zaznavanja, trenirajo fleksibilnost mišljenja, sposobnost organiziranja njihove duševne aktivnosti in premagovanje kreativne krize na opisan, nestandarden način!

Akcijski načrt

Možnost 1. Ena ali več ljudi
1. Formulirajte problem, problem.
2. Dosledno upoštevajte problem z različnih položajev. Vsak položaj je označen z barvo klobuka. Opis klobukov je naveden spodaj. Poskusite uporabiti različna zaporedja klobukov. Če je v razpravo vključenih več ljudi, naj vsi poskusijo z različnimi klobuki.
3. Povzeti opravljeno delo.

Možnost 2. Več ljudi sodeluje
V tem primeru vsak udeleženec dobi svoj klobuk ali komplet klobukov. Zaželeno je, da se vrsta klobuka ne ujema z značajem osebe.

Opombe (opis)

To metodo predlaga dr. Edward De Bono, priznani raziskovalec na področju značilnosti človeškega razmišljanja. Edward De Bono je pomembno prispeval k razvoju in sistematizaciji tehnik ustvarjalnega razmišljanja. Metoda s šestimi klobuki je v bistvu modificirana tehnika brainstorminga. Hkrati zelo uspešna in produktivna sprememba.

Kaj je metoda »razmišljanja 6 klobukov«?

Metoda opisuje šest načinov (ali značilnosti) mišljenja. Za vsak način razmišljanja je značilno njegovo dojemanje.

Človek izmenično poskuša klobuke in poskuša razmišljati na način, opisan za ta klobuk. Seveda vam ni treba imeti pravih klobukov različnih barv - dovolj Uporabite 6 majhnih papirnih krogov, pobarvanih v ustreznih barvah . Naj ti krogi simbolizirajo 6 klobukov in s tem šest načinov razmišljanja.

Torej, kaj so ti klobuki (načini razmišljanja)?
Beli klobuk je racionalen način razmišljanja. Osredotočite se na informacije, ki jih imate o svoji nalogi. Če imate na glavi ta klobuk, se vprašajte: »Katere informacije potrebujemo za rešitev problema?«

Rdeči klobuk

- To je klobuk čustev in čustev. Če postavite ta klobuk, morate čutiti čustva, ki se pojavijo, ko pridete v stik z nalogo. Kaj se moraš prebuditi notri, ko slišiš za nalogo: strah, jeza, tesnoba, lenoba, smeh, razburjenje, sramota? Če ste na tej stopnji lahko zelo iskreni, potem lahko vklopite intuitivno komponento svojega razmišljanja.

Rumeni klobuk

- Klobuk dobrega, pozitivnega razpoloženja. Da bi rešili problem, in kar je najpomembnejše, našli učinkovito in uporabno rešitev, potrebujete energijsko dajatev. Morate se prilagoditi pozitivnemu. Tudi če vam naloga povzroči negativna, pesimistična čustva - poskusite najti pozitivno stran v tem, kar se dogaja. Torej problem rešujemo v tem klobuku veselo, veselo in navdušeno.

Zeleni klobuk

- najbolj zabavno od vseh klobukov! To je klobuk jesterja, človeka, ki ve, kako razveseliti celotno družbo. Tudi ta klobuk daje najbolj izvirne, smešne, zabavne in ustvarjalne ideje. Tukaj lahko popolnoma osvobodite svoj fantazijski tok!

Črni klobuk

- kritika s klobukom. Biti v položaju črnega klobuka, ki si ga dal na masko pesimista. Takšna oseba je sposobna kritično oceniti predlagane rešitve. Samo on bo lahko odstranil smeti iz gore in našel zlato palico v tej gori! Um, obsežno znanje, temeljitost vrednotenja in seveda ustrezni kritični odnos pomagajo kritično ovrednotiti črnske rešitve. Prosimo, upoštevajte, da za eno osebo zadostuje črni klobuk (če v razpravi sodeluje več ljudi). Priporočljivo je tudi, da se črn klobuk »spusti v bitko« bližje koncu razprave, da bi zbrali dovolj rešitev za problem, med katerimi bo morala iskati najbolj dragoceno.

Modri ​​klobuk

- To je oseba, ki organizira proces razprave o problemu. To je organizator (koordinator) seje brainstorminga. Razdeljuje klobuke udeležencem in izbere, koga naj nosi. Izbere zaporedje "videza" klobukov na prizorišču. Začne in povzema na koncu razprave.

Kako uporabiti tehniko ustvarjalnosti

Metodo »6 klobučkov razmišljanja Edwarda De Bono« lahko uporabite v vsaki situaciji, kjer morate skrbno razmisliti o iskanju rešitve. Aplikacije so lahko povsem vse - znanost, izobraževanje, ustvarjalnost, poslovanje, programiranje. Zagotavljamo vam, da bo glede na razmere z različnih zornih kotov v vsakem primeru izboljšali vaše možnosti, da boste lahko problem rešili čim bolj učinkovito.